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州郑大学接收军事院校退役高层次专业技术人才实施办法
为积极贯彻落实军民融合发展战略，发挥军事院校退役高层次专业技术人才及团队科研教学优势，提升我校师资队伍建设和科研水平，结合学校工作实际，制定本办法。
一、接收对象
军事院校退役人员中的领军人才、科研团队、具有博士学历或副高职称以上的高层次专业技术人才。主要包括退休人员、自主择业人员、计划安置分配人员等。
二、接收原则
(一)高端引领，团队优先
充分发挥军事院校高层次人才引领作用和成熟团队的攻坚作用，优先接收高层次领军人才和科研团队。
(二)以用为本，突出重点
突出军事院校在网络信息安全、地理信息测绘、外语等学科的优势，搭建平台，特设岗位，明确任务，做到人尽其才，才尽其用，用当其时。
(三)创新机制，形式灵活
建立完善“引得来，留得住，用得好”的人才工作机制，对特殊人才可一事一议，实行“因人设岗，一人一策”。
三、接收程序
(一)退休人员和自主择业人员
由相关院(系)根据学科建设需要对团队和个人学术水平进行考核，经学校学术委员会评审认定，报学校研究接收，签订聘任合同。
(二)计划安置分配人员
通过军转安置渠道，从优从快办理入职入编手续。
四、人员待遇
(一)聘任人员
主要指退休人员和自主择业人员。
1. 聘任人员的薪酬待遇由学校统筹，聘任人员所在院(系)按有关文件和合同约定发放。
2. 聘任人员符合学校青年拔尖人才以上岗位要求的，经学校学术委员会评审认定，报学校批准后，聘任相应高层次人才岗位，享受相应薪酬待遇。
3. 聘任人员的薪酬待遇要符合国家军队转业干部相关政策的规定，学校内部按工资、社保不重复发放和“按岗定酬，同岗同酬”原则实行。
4. 合同期内，以州郑大学名义超额完成的业绩指标，享受学校相关奖励政策。
(二)入编人员
主要指计划安置分配人员，按国家政策纳入学校编制和岗位管理，依照对应岗位享受薪酬待遇。
五、考核
(一)聘任人员
1. 考核要求
考核分为年度考核、中期考核和期满考核。考核工作采取校院两级负责制。学校进行宏观管理，重点做好中期考核和期满考核。院(系)做好日常管理工作，负责日常管理和年度考核，并配合学校做好中期和期满考核。
2. 考核结果
考核结果分为优秀、合格和不合格3个等级。
(1)年度考核为“合格”及以上的，按照聘任合同继续执行，发放当年度基础性绩效;考核结果为“不合格”的，发放一半当年度基础性绩效。连续两年考核不合格的人员，将解除聘任。
(2)中期考核“合格”及以上的，按照聘任合同继续执行;考核结果为“不合格”的，由学校决定是否终止聘任。
(3)期满考核为“合格”及以上的，全额发放奖励性绩效，并根据实际情况由聘任合同三方协商决定是否继续聘任;考核结果为“不合格”的，则不再续聘，并扣发奖励性绩效。
(二)计划安置分配人员
根据学校专业技术人员考核安排，按照学校部署与在编在岗人员统一考核。
六、解聘
(一)聘任人员
有下列情况之一的，予以解聘：
1. 违反国家和学校政策的;
2. 违反国家法律法规的;
4. 违反职业道德，有学术不端、弄虚作假等行为的;
5. 工作失职、渎职，造成严重影响和后果的。
(二)计划安置分配人员
按学校相关规定执行。
七、附则
本办法自印发之日起施行，由人事处负责解释。学校原有相关规定与本办法不一致的，以本办法为准。