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2020年保安工作计划:酒店保安部工作计划范本

日期:2020-06-22  类别:最新范文  编辑:学科吧  【下载本文Word版

20XX年保安工作计划:酒店保安部工作计划范本 本文关键词:工作计划,保安,酒店,XX,范本

20XX年保安工作计划:酒店保安部工作计划范本 本文简介:20XX年保安工作计划:酒店保安部工作计划范本[1]一、预防为主”和“内紧外松”的工作方针,始终坚持“群防群治”和“人防技防相结合”的工作路线,全面推行“谁主管、谁负责”的安全责任制,积极做好酒店的安全防范工作,维护酒店的治安秩序,力争达到“让客人完全满足”的服务目标,为酒店创造良好的经营治理环境。

20XX年保安工作计划:酒店保安部工作计划范本 本文内容:

20XX年保安工作计划:酒店保安部工作计划范本[1]

一、预防为主”和“内紧外松”的工作方针,始终坚持“群防群治”和“人防

技防相结合”的工作路线,全面推行“谁主管、谁负责”的安全责任制,

积极做好酒店的安全防范工作,维护酒店的治安秩序,力争达到“让客

人完全满足”的服务目标,为酒店创造良好的经营治理环境。

具体工作

计划如下:

1、从内部治理入手,提高保安综合素质。建立目标治理责任制,层层

分解落实工作任务,有效地解决干与不干、干好与干坏都一样的被动局

面,起到鼓励先进、鞭策后进的作用。制定全年工作目标,将各项任务

分解落实到各班组及员工,使人人有目标、有任务,个个有压力、有动

力。

2、努力提高业务素质,增强处理突发事件的能力,培养一支纪律严明,

作风顽强的保安队伍。首先、做好思想工作,加强业务培训,培养员工

吃苦耐劳和爱店如家的思想。各级治理人员要融入队员中,和队员一起

练习,以便发现问题,有针对性地解决问题。其次、增强服务意识,提

高为客服务能力。在工作中要尊重客人,主动向客人打招呼,主动礼让。

再忙也不能怠慢客人、忽视客人,必须专心服务,注重细节,追求完美。

第二,必须注重策略,理解客人,尊重客人。对待客人的无理要求或无

故指责,要采取引导和感化的方法,不能和客人发生正面冲突。教育员

工从心里明白我们所做的一切,都是为了客人的满足。

3、利用行业优势,加强保安信息工作。首先,根据公安、消防部门的

要求,充分发挥保安部的职能作用,严格治理,严格要求,切实落实好

各项安全防范措施,保证酒店的正常秩序。其次,加强与公安、消防部

门的沟通,协助酒店把好用人关,进一步净化酒店的治安环境。及时消

除各种不安全隐患,有效的遏制各类事故的发生,确保酒店各项消防工

作安全顺利。

4、加强各种设施设备的维护保养,提高技防工作效率。首先、完善维

制度,明确维保责任。根据不同设备、不同区域,明确维保责任和工

作流程,确保设备处处有人管,件件有人护。其次、制定具体的维护保

养计划,确保设备在规定的时间内能得到维护保养。

第三、执行正确的

维护保养技术标准,以技术参数为核心准确的反映设施设备的运行状态

和维护保养的情况,整体提高维护保养的水平。第四、加强消防检查人

员的业务素质和业务水平,凭借过硬的业务技能,保证设施设备维护工

作的有序进行。

5、做好协调工作,加强酒店员工的消防安全意识。广泛开展消防安全

宣传教育,利用大家喜闻乐见的形式开展消防宣传活动,普及消防知识,

并组织酒店员工分时分批进行灭火疏散演练,即增加员工的安全知识又

能检验员工的实战能力。

总之,我们要通过不断深化治理,培育新时代的职业精神,激励广大保

安员继续坚持自我加压、奋发有为的精神面貌,高标准、严要求,把敢

闯敢试的精神和求真务实的科学态度结合起来,努力打造一个高效、务

实、文明的酒店保安新形象。开拓新思路,大胆改革,完成好创收任务,

为酒店的发展做好保驾护航的工作.

一、

酒店消防安全。(1)、做好日常消防工作,有计划、有步骤地

进行消防安全检查,建立消防安全档案并对每次检查结果记录在

册,发现问题及时排除。

(2)、酒店保安员就是消防员,要求每名队员必须做到:懂得预

防火灾的基本措施、懂得扑救火灾的基本方法;会报警、会使用

消防器材、会扑救初起火灾、会组织人员疏散。

(3)、开展消防知识培训,提高消防安全意识,进行消防实战演

习,使每名队员都能熟练掌握灭火的基本技能。

(4)、让每名队员都懂得检查消防设施设备健全与否,制止非法

占用消防通道、私自拆除、挪用、圈占消防设施的行为等一切非

法破坏消防设施设备的行为

二、酒店的防盗。根据我酒店的实际情况主要做好以下几个方面:

1、酒店员工的检查,根据员工手册的要求检查员工所带的物品。

对于员工带进酒店的物品进行登记。2、车辆的检查,对进入地下

室车辆上的物品进行严格检查,属于酒店的物品一律要有有关人

员签字认可才能准与放行。3、酒店公共场所的贵重物品的进出监

视,如从大堂门口、中餐厅门口及西餐后门进出人员。

三、酒店的防破坏。1、酒店公共场所的安全,严格查证,谨防闲

杂人员混入酒店阻止员工及客人擅自携带危险物品进入酒店;注

意进出人员情况,不允许外来人员损坏花草,不允许外来人员长

时间滞留于正门广场,不允许酒店员工停留于前门停车场上;注

意跟踪、询问无明确目标人员,发现可疑情况及时采取措施,密

切关注零点以后进出酒店的人员;2、车辆的安全,严格执行治安

管理制度,做好车辆进出登记、巡

巡查等治安防范工作。3、酒店员

工及客人的人身安全,迅速妥善地处理各类客人与客人之间、客

人与酒店员工之间的纠纷,并对一些简单案件的调查,写出调查

报告。遇重大案件发生须立即汇报,保护现场并向警方报案,协

助警方的调查工作。

篇2:保安部六月份工作总结

保安部六月份工作总结 本文关键词:工作总结,保安

保安部六月份工作总结 本文简介:保安部六月份工作总结尊敬的公司领导:在六月份的工作中,保安部主要做了以下几项工作;一、本月工作中,按公司领导安排,要求全体保安进行车辆管理,严格控制外来车辆进入小区。业主凭车辆出入证进入小区,对于不按规定停放车辆的业主进行劝导与指挥。二、严格控制装修车辆进入小区,规范车辆按位置停放。加强出入人员管理

保安部六月份工作总结 本文内容:

保安部六月份工作总结

尊敬的公司领导:

在六月份的工作中,保安部主要做了以下几项工作;

一、

本月工作中,按公司领导安排,要求全体保安进行车辆管理,严格控制外来车辆进入小区。业主凭车辆出入证进入小区,对于不按规定停放车辆的业主进行劝导与指挥。

二、

严格控制装修车辆进入小区,规范车辆按位置停放。加强出入人员管理,禁止收废品及推销等闲杂人员进入小区。小区实行了单道直行顺时针停车,保安部顶住各方面压力,耐心地做各方面工作。取得了良好的效果,现在小区车辆停放有序,受到了业主大力支持与好评。

三、

对于进入小区张贴小广告人员及闲杂人员,进行驱逐处罚,保证小区不再有小广告,维护公司利益。在本月工作,多次驱逐推销人员进入小区进行广告宣传,保证了小区的良好秩序。

四、

加强对装修人员的管理,防止其损坏公共设施,装修材料和垃圾不可随意堆放。

五、

积极创收,为公司增加利润,在本月工作中共计发出车辆出入证300多张,为公司创造了3000多元的利润。与承建商积极沟通,加强对小区公共设施维护。

六、

加强巡视,发现违纪现象,立即批评改正。在本月工作中有个别保安人员,纪律意识放松,经过批评指正后,得到了良好的改正。

七、

积极与其他部门合作,完成领导交给的各项任务,例如,多次参加清理小区内的绿化中的杂草,垃圾。

以上是本人六月份的工作大概情况,由于本人水平有限,不足之处请领导批评指正。在这个月的工作中,保安部离职了一部分人员,又新进了一部分人员,需要在岗位进行培训,让他们尽快适应工作环境。工作中也存在着时有睡岗现象,工作记录没有按要求填写、形象岗坚持不到位,等一系列小问题,在下一步工作中本人一定会加大巡查力度,减少杜绝以上问题。请公司领导放心,无论什么时候,我们保安部都会一如既往地服从领导的安排与指挥,尽心尽力做好本职工作!

此致

敬礼

报告:焦丽波

2014年5月1日

篇3:保安部服装管理规定

保安部服装管理规定 本文关键词:管理规定,保安,服装

保安部服装管理规定 本文简介:保安服装管理规定一、更新服装及保安队员服装使用年限为:(一)冬季服装,每套使用年限为四年,大衣使用四年,大沿帽,使用四年。(二)春秋服装及大沿帽使用三年。(三)夏季制服及大沿帽使用三年。二、保安队员自动辞职或解除合同离职,无论服装是否到使用年限,均应交齐服装和标志,否则按规定付款。三、服装丢失或人为

保安部服装管理规定 本文内容:

保安服装管理规定

一、更新服装及保安队员服装使用年限为:

(一)冬季服装,每套使用年限为四年,大衣使用四年,大沿帽,使用四年。

(二)春秋服装及大沿帽使用三年。

(三)夏季制服及大沿帽使用三年。

二、保安队员自动辞职或解除合同离职,无论服装是否到使用年限,均应交齐服装和标志,否则按规定付款。

三、服装丢失或人为损坏,照原价按下列比例收取服装费:

(一)新服装未穿满半年者,按原价的95%-90%收费,半年以上至一年者按原价的80%收费,一年以上至二年者,按原价的60%收费,二年至三年者按原价的40%,冬装和大衣三年以上至四年,按原价的20%收费。

(二)半新服装,按收回时作价和使用年限起算,仍按上述比例收费,凡穿满年限的制服、大衣交回时丢失,均按原价的20%收费。

(三)凡因公(如抢险救灾,制止打架斗殴,追捕罪犯等)损坏服装,经队领导核实,确认可免除赔偿。

四、服装的使用和保管

(一)服装使用者应爱惜所发服装,平时应保持服装整洁,无论旧装还是半新旧服装上交时均应洗净。未洗净的服装每套收10元洗涤费,大衣20元洗涤费。

(二)服装换季,由保安部负责人确定时间,统一换发,换下的服装,为避免丢失,由领取人自行保管。

(三)服装由保安部班长负责发放和保管;

(四)由保安部对各项目班长进行监督检查,按照谁负责谁落实的原则进行管理;

(五)有损坏服装的由各项目负责收取赔偿费用,交公司统一管理;

(六)新购买的制服所发生的费用由公司承担;

(七)保安队员辞职或被辞退,公司收回使用者所领取制服。

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