20XX年办公室个人工作计划书 本文关键词：计划书，办公室，工作，XX
20XX年办公室个人工作计划书 本文简介：20XX年办公室个人工作计划书成员，新的管理思路，新的工作方法。作为新人的我们有着满腔的热情与十足的干劲，恰如一只展翅欲飞的雏鹰。但是光凭一腔热血是不能做好工作的，只有在完善的工作计划指导下，我们这只雏鹰才能自由翱翔，才能直冲九霄。这次我们办公室工作计划分为三部分：一、新成员的部门教育，作好衔接工作
20XX年办公室个人工作计划书 本文内容：
20XX年办公室个人工作计划书
成员，新的管理思路，新的工作方法。作为新人的我们有着满腔的热情与十足的干劲，恰如一只展翅欲飞的雏鹰。但是光凭一腔热血是不能做好工作的，只有在完善的工作计划指导下，我们这只雏鹰才能自由翱翔，才能直冲九霄。这次我们办公室工作计划分为三部分：
一、新成员的部门教育，作好衔接工作
为了增强办公室的工作实力，在学期初我部已吸纳了一批踏实肯干，头脑灵活的新成员，在近期，我部将组织成员对本部职能的学习，使其明确并熟悉本部的基本工作任务。另外还将做好新成员能力的培养，多锻炼新人，为下一届分团委学生会培养好人才。
二、以提高效率为原则，科学的管理档案
上届办公室的文书档案以初具规模，这为我们今后的工作提供了参考。在此基础上我们将加入科学的管理方法完善文书档案的管理，如在原有基础上加上目录，索引，以提高查阅的方便性。另外我们将开展文书档案与电子档案同步管理方法，利用电子档案的快捷性与便于修改的特点，提高管理效率。
三、突破传统，敢于创新
办公室给人的印象往往是做一些档案管理、文件的打印和发放等工作。在本学年我们将使大家改变这一看法。首先，我们将做好老师与分团委学生会的桥梁作用，使分团委学生会始终行驶在正确的航道上。其次，我们将在对活动组织上下功夫，结合各部的特点，以专部专用，以长补短，用最短的时间完成最多的任务为组织活动的原则，协助院、系举办一系列健康活泼的活动，以锻炼我部的组织能力。
以上就是我部在本学年的个人工作计划，希望我们的工作能顺利开展，也希望在今后的工作中能得到不断的完善。
篇2：初一年级数学备课组工作计划及活动安排1
初一年级数学备课组工作计划及活动安排1 本文关键词：工作计划，安排，数学，备课组，活动
初一年级数学备课组工作计划及活动安排1 本文简介：七年级数学备课组第一学期工作计划黄树华素质教育日渐深入人心，教师的教育观念和学生的学习方式正在发生变化。如何在新课程教学中体现新理念，注重情感、态度、价值观的培养；如何激发学生学数学用数学的兴趣；如何引导学生发现问题、探索猜想、分析论证；不但要重视学习结果，更要重视学习过程，使学生在学习基本知识和基
初一年级数学备课组工作计划及活动安排1 本文内容：
七年级数学备课组第一学期工作计划
黄树华
素质教育日渐深入人心，教师的教育观念和学生的学习方式正在发生变化。如何在新课程教学中体现新理念，注重情感、态度、价值观的培养；如何激发学生学数学用数学的兴趣；如何引导学生发现问题、探索猜想、分析论证；不但要重视学习结果，更要重视学习过程，使学生在学习基本知识和基本技能的过程中学会学习。如何在教学中大胆创新，大面积提高教学质量；等等。这些都是摆在我们面前的问题，需要我们发挥集体智慧，认真思考，积极探索。为此，本学期初一数学备课组拟定以下工作计划。
一
工作目标：
1.深入学习新课程标准，钻研新教材。
2.转变教学观点，树立教学是为学生终身发展服务的思想。
3.优化教学情景，激发学生的学习兴趣。
4.开展课堂教研活动，提高课堂教学效益。
5.培优转差有成效。
二
具体措施：
1.每周
集体活动，学习新课程标准，集体备课，探讨教学上的问题。
2.统一教学进度，统一各章节的重点、难点，制定难点的突破措施。
3.每章统一进行单元测验，统一评分标准，并利用集体活动时间进行测后总结分析。各单元测验试卷的命题教师按排如下：
第二单元
李信荣
第三单元
刘丹
第四单元
李娟
第五单元
徐斌
4.各单元的测后总结分析报告由试卷命题教师负责，报告主要包括：
（1）各班和全级的平均分、及格率、优秀率；
（2）哪些知识学生掌握比较好，哪些知识掌握比较差，主要存在什么问题；
（3）提出需要补救的问题和今后教学上要注意的事项；
5.认真做好常规教学工作（备课、上课、批改作业、课后辅导等）；
6.开展互相学习、取长补短的听课活动，包括示范课与年青教师的汇报课；
三
教学进度计划表（附在后页）
初一数学备课组
二0一0年九月四日
教学进度安排表
章节
课时
完成
时间
章节
课时
完成
时间
第一章
丰富的图形世界
10
4.3角的度量与表示
1
(11.15-12.10)
1.1生活中的立体图形
1
2周（9.6-9.17）
4.4角的比较
1
1.2展开与折叠
1
4.5平行
1
1.3截一个几何体
1
4.6垂直
1
1.4从不同方向看
1
4.7有趣的七巧板
1
1.5生活中的平面图形
1
第四章复习小结
5
第一章复习小结
5
第五章
一元一次方程
15
第二章
有理数及其运算
30
5.1你今年几岁了
1
3周（12.13-12.31）
2.1数怎么不够用了
1
6周（9.20-10.29）
5.2解方程
2
2.2数轴
1
5.3日历中的方程
1
2.3绝对值
1
5.4我变胖了
1
2.4有理数的加法
2
5.5打折销售
2
2.5有理数的减法
2
5.6“希望工程”义演
1
2.6有理数的加减法混合运算
3
5.7能追上小明吗
1
2.7水位的变化
1
5.8教育储蓄
1
2.8有理数的乘法
2
第五章复习小结
5
2.9有理数的除法
2
第六章
生活中的数据
10
2.10有理数的乘方
2
6.1认识100万
1
2周（1.3-1.14）
2.11有理数的四则混合运算
3
6.2科学计数法
1
2.12计算机的使用
1
6.3扇形统计图
1
第二章复习小结
7
6.4你有信心吗
1
第三章
字母表示数
10
6.5统计图的选择
1
3.1字母能表示什么
1
2周（11.1-11.12）
第六章复习小结
5
3.2代数式
1
第七章
可能性
5
3.3代数式求值
1
7.1一定摸到红球吗
1
1周（1.17-1.21）
3.4合并同类项
1
7.2转盘游戏
1
3.5去括号
1
7.3谁转出的“四位数”大
1
3.6探索规律
1
第七章复习小结
2
第三章复习小结
4
期末复习、考试
5
7
1周（1.24-1.28）
第四章平面图形及其位置关系
20
4.1线段、射线、直线
1
4周
4.2比较线段的长短
1
期中复习、考试
8
数学教研组教师名单
姓
名
任教班级
职（事）务
联系电话
姓
名
任教班级
职（事）务
联系电话
乐小阳
14，20
年级组长
15979550096
陈卫平
11，15
13979438475
饶建新
19
总务主任
13870407006
艾平凡
7，16
13979430892
张爱荣
5，8
13217047079
李菊华
9，10
15879803371
黄树华
1，18
备课组长
18970421758
乐建平
2，4
13870407612
熊新金
3，17
13707941557
于玲红
12，13
15870777121
张飞象
6
保卫科
13979432575
初一数学备课组优质课、示范课、汇报课听课计划
9月
日
开
学
9月
日
9月
日
9月
日
10月
日
国庆节假期
10月
日
10月
日
备课组活动
10月
日
10月
日
备课组活动
11月
日
11月
日
备课组活动
11月
日
期中考试期
11月
日
备课组活动
12月
日
备课组活动
12月
日
12月
日
备课组活动
12月
日
1月
日
元
旦假
期
1月
日
备课组活动
1月
日
1月
日
备课组活动
期末考试期
寒
假
说明：
1.每单周四下午第一节听课，第二节课评课，与执教者同年级的备课组长做好评课记录，备课组长不在该组的，由教研组负责人做好评课记录；
2.与执教者同年级的教师全部要发言评课，其他年级的教师由备课组长安排代表若干名发言评课。
3.希望各位数学教师准时参加听、评课，具体时间、地点会在每单周三以前通知，如有特殊变动，教研组会临时通知，敬请关注！
公开教学课通知
时间：
（周
）
午第
节课
执教教师：
地点：初一(
)班教室(第
教学楼
楼)
参加人：初一年级全体数学教师
望有关数学教师准时出席，同时敬请校领导及其他教师莅临指导!
初一数学年级备课组年
月
日
初一年级数学备课组活动记录表
时间：
地点：
内容：
教师签名：
活动情况：
篇3：【营销管理方案】销售部工作计划
【营销管理方案】销售部工作计划 本文关键词：销售部，工作计划，营销管理，方案
【营销管理方案】销售部工作计划 本文简介：天马行空官方博客：http://t.qq.com/tmxk_docin；QQ:1318241189；QQ群：175569632销售部工作计划文案名称销售部××年度工作计划受控状态编号执行部门监督部门考证部门过去的××年，在总经理的领导下，在公司同仁的大力支持下，销售部各项业绩指标都有了突飞猛进的提高
【营销管理方案】销售部工作计划 本文内容：
天马行空官方博客：http://t.qq.com/tmxk_docin
；QQ:1318241189；QQ群：175569632
销售部工作计划
文案
名称
销售部××年度工作计划
受控状态
编
号
执行部门
监督部门
考证部门
过去的××年，在总经理的领导下，在公司同仁的大力支持下，销售部各项业绩指标都有了突飞猛进的提高。为了让今年的销售工作在创佳绩，现将销售部××年年度工作计划安排如下。
一、销售业绩指标
××年度计划完成销售任务××万元，具体安排如下表所示。
××年度销售计划表
产品名称
第一季度
第二季度
第三季度
第四季度
销售额
增长率
销售额
增长率
销售额
增长率
销售额
增长率
产品A
××
××%
××
××%
××
××%
××
××%
产品B
××
××%
××
××%
××
××%
××
××%
产品C
××
××%
××
××%
××
××%
××
××%
注：增长率为上年度同比增长率。
二、销售计划制订
1．年度销售计划
××年度销售计划应不迟于××月××日完成初稿，经销售部经理审核后，报营销总监审批后执行。
2．季度销售计划
季度销售计划应于上季度结束前10日完成编制，经销售部经理审批后执行。
3．月度销售计划
月度销售计划应于上月结束前5日完成编制，经销售部经理审批后执行。
三、主要工作方向
1．加强对经销商的管理
××年销售部将把对经销商的管理作为所有工作中的重中之重，销售部将派专人定期检查核实经销高的产品库存，配合公司发货时间及物流工作，确保经销商的库存在短期内消化，不出现积压产品及断货现象，同时协调好各分销商的渠道，有销售网络重叠现象的，避免引起产品价格战。
2．着力解决产品冲货、窜货问题
销售部将建立奖罚分明防冲货、窜货管理体系，解决因产品价格大幅度波动造成的市场威胁，查找冲货根源，经核实无误后取消违规经销商的产品促销资格，时间为×年。而提供有效信息并持有凭证的销售商，公司给予相应的促销补贴政策。
3．深化销售渠道，打到农村去
销售部在××年将强化对农村市场的开发力度，深化企业的销售渠道，由原来的批发市场深入至农村市场，在终端的走访中，针对信息的收集，寻找对产品需求量大的消费群。
四、销售区域划分
根据对上一年度销售情况的分析，××年度将对销售区域实行分级管理，并赋予不同的销售自主权，具体划分如下表所示。
销售区域划分表
区域级别
地区
权力
一级销售区
北京、上海、广州、深圳、天津、重庆
可以自行调整销售政策
二级销售区
各省（自治区）的省会城市及宁波、苏州、大连
可以适时推出促销措施
三级销售区
各地级市
促销计划安排
四级销售区
县级（包括县级市）城市
无
五、重点促销产品
××年度主要促销产品如下表所示。
促销产品列表
产品名称
促销政策
促销目标
产品A
折扣、返利
市场占有率达到××%
产品B
折扣、返利
销售额达到××万元
产品C
折扣、返利、现场体验
市场占有率达到××%
产品D
折扣、返利、现场体验
销售额达到××万元
编制日期
审核日期
批准日期
修改标记
修改处数
修改日期