班组建设口号和标语 本文关键词：班组，标语，口号，建设
班组建设口号和标语 本文简介：班组建设口号和标语1.太平是我家，班建靠大家2.爱我太平，班建护航3.争创文明班组，争做优秀员工4.群策群力，推动班建5.一针一线，恒念物力维艰；一言一行，班建铭刻心中6.人人为我，我为人人；班建为我，我为班建7.谁敢横刀立马，唯我班建小组8.海纳百川，有容乃大；班建如海，众志成城9.讲文明，树新风
班组建设口号和标语 本文内容：
班组建设口号和标语
1.
太平是我家，班建靠大家
2.
爱我太平，班建护航
3.
争创文明班组，争做优秀员工
4.
群策群力，推动班建
5.
一针一线，恒念物力维艰；一言一行，班建铭刻心中
6.
人人为我，我为人人；班建为我，我为班建
7.
谁敢横刀立马，唯我班建小组
8.
海纳百川，有容乃大；班建如海，众志成城
9.
讲文明，树新风，推班建，振雄风
10.
今日我以班建为荣，明日班建以我为荣
11.
班建之重，重于泰山
12.
不积跬步，无以至千里；不搞班建，无以强效益
13.
流水不腐，班建不蠹
14.
和谐的春风从班建开始
15.
爱生活，爱太平，爱班建，爱自己
16.
建立高效文明企业，班建意识常在心头
17.
做大做强做优太平，精耕细作班组建设
18.
弘扬太平人本精神，班组建设首当其冲
19.
班组建设是企业管理的排头兵
20.
现代化的企业离不开强大的班组建设
21.
没有优良文化的民族不能强盛，没有完善班组的企业不能壮大
22.
班组建设关系每个人的切身利益，大家务必高度重视
23.
人人参与，建言献策；集思广益，做强班组
24.
班建工作的好坏，决定企业的生死存亡
25.
临渊羡鱼，不如退而搞班组
26.
文明和谐的企业离不开强大的班组
27.
春风得意马蹄疾，连日刮起班建风
28.
打蛇要打七寸，班建要抓头头（要领）
29.
班组建设人人有责
30.
强大的班组是您成功的航母
31.
班建基础打的牢，太平大厦层层高
32.
迎班建，创新风，问声好，握个手
33.
全民参与强化班建，精益求精铸造品质
34.
班建工作很重要，执行到位要记牢
35.
改革春风吹我心，班建工作要争优
36.
班建工作做的好，人人笑谈管理妙
37.
春风拂面人清爽，班建工作干的好
38.
一二三四五六七，班建工作争第一
39.
长抓不懈搞班建，企业效益节节高
40.
班建工作搞的好，上下一起笑呵呵
41.
众人划桨开大船，齐心协力搞班建
42.
集团战鼓擂，班建创奇迹
43.
改革春风吹满地，班建工作要争气
44.
空谈误国，实干兴邦，务实班建，你我荣光
45.
打虎亲兄弟，上阵班建组
46.
班建工作顶呱呱，成功奖励你我他
47.
一心一意谋发展，齐心协力搞班建
48.
创建文明班组，树公司发展新风
49.
严是爱，松是害，搞好班建利三代
50.
安全是最大的节约
事故是最大的浪费
51.
怠惰是班建工作差的制造厂
52.
每一发奋努力的背后，必有加倍的赏赐
53.
世上并没有用来鼓励工作努力的赏赐，所有的赏赐都只是被用来奖励工作成果的
54.
出门走好路，出口说好话，出手做好事
55.
团结凝集，共同发展
56.
团结、奋斗、挑战、超越
57.
班组是我家，创建靠大家
58.
中国梦，太平梦
59.
今日我为班建添砖加瓦，明日我为班组争光添彩
60.
班组连着你我他，创先争优靠大家
61.
人人参与，创建绩优班组；齐抓共管，实现管理升级
62.
一言一行树文明风尚，一心一意为班组增光（太平发展）
63.
爱我太平，建好班组
64.
建立健全班组结构，优化企业管理升级
65.
凝聚力量，创建强大班组；团结一心，共谋太平未来
66.
炼锰炼人创名牌，强化班建争一流
67.
班组建设有发展，生产效益节节高
68.
以锰为源，以人为本，以班组为家，以太平为荣
69.
狠抓班组基础建设，提升企业管理水平
70.
班组的发展在你我心中，太平的未来在你我手中
71.
创建太平一流班组，打造世界一流锰业
72.
我为太平谋发展，太平为我谋幸福
73.
班组的荣辱牵系你我，太平的未来心心相连
74.
喊破嗓子不如甩开膀子，空喊口号不如做好班建
75.
你我是班组强大的基础，班组是你我发展的保障
76.
真抓实干提高管理水平，创先争优打造一流班组
77.
讲安全，讲生产，讲效益，讲文明，讲班建
78.
抓好五大员，建设新班组
79.
以严谨的态度来建设班组，以严明的要求来管理班组
80.
狠抓班组织建设，打造生产效率高、执行力强、有凝聚力的基层团队
安全宣言
1.事故出于麻痹，安全来于警惕。
2.质量是安全基础，安全为生产前提。
3.无知加大意必危险，防护加警惕保安全。
4.安全是生命之本，违章是事故之源。
5.保安全千日不足，出事故一日有余。
6.安全和效益结伴而行，事故与损失同时发生。
7.企业效益最重要，防火安全第一条。
8.安全就是节约，安全就是生命。
9.安全是生命的基石，安全是欢乐的阶梯。
10.骄傲自满是事故的导火索，谦虚谨慎是安全的铺路石。
11.安全编织幸福的花环，违章酿成悔恨的苦酒。
12.车轮一转想责任，油门紧连行人命。
13.安全警句千条万条，安全生产第一条。千计万计，安全教育第一计。
14.多看一眼，安全保险。多防一步，少出事故。
15.安全不离口，规章不离手。安不可忘危，治不可忘乱。
16.安全法规血写成，违章害己害亲人。
17.安全是幸福家庭的保证，事故是人生悲剧的祸根。
18.安全生产勿侥幸，违章蛮干要人命。
19.遵守规则，欢笑的亲人。违章行车，狞笑的是死神。
20.安全人人抓，幸福千万家。安全两天敌，违章和麻痹。
21.安全来于警惕，事故处于麻痹。巧干带来安全，蛮干招来祸端。
22.安全生产你管我管，大家管才平安。事故隐患你查我查，人人查方安全。
23.冒险是事故之友，谨慎为安全之本。
24.安全不能指望事后诸葛，为了安全须三思而后行。
25.容忍危险等于作法自毙，谨慎行事才能安然无恙。
26.安全是职工的生命线，职工是安全的负责人。
27.防火须不放过一点火种，防事故须勿存半点侥幸。
28.安全措施订得细，事故预防有保证，宁为安全操碎心，不让事故害人民。
29.你对违章讲人情，事故对你不留情。无情于违章惩处，有情于幸福家庭。
30.出门无牵挂，先把火源查。火灾不难防，重在守规章。
31.造高楼靠打基础，保安全靠抓班组。制度严格漏洞少，措施得力安全好。
32.不怕千日紧，只怕一时松。疾病从口入，事故由松出。
33.安全要讲，事故要防，安不忘危，乐不忘忧。
34.安全生产挂嘴上，不如现场跑几趟。安全生产月几园，违章蛮干缺半边。
35.安全管理完善求精，人身事故实现为零。安全来自长期警惕，事故源于瞬间麻痹。
36.宁可千日不松无事，不可一日不防酿祸。抓基础从大处着眼，防隐患从小处着手。
37.小心无大错，粗心铸大过。生产秩序乱，事故到处有。
38.人最宝贵，安全第一。我要安全，安全为我。
39.互让半步，处处通途。步步小心，平安是金。
40.安全为了生产，生产必须安全。时时注意安全，处处预防事
篇2：钢筋班组承包合同书
钢筋班组承包合同书 本文关键词：班组，钢筋，承包，合同书
钢筋班组承包合同书 本文简介：钢筋班组承包合同书甲方:乙方:为加强公司管理,保障甲乙双方合法权益,根据《中华人民共和国劳动法》的规定，甲乙双方在平等、自愿、互助互利、团结协作的前提下，特定以下合同：一、工程概况1、工程名称：2、结构类型：3、质量标准：二、承包范围施工图及设计变更内所有的钢筋制作、就位、安装、焊接、成型工程(包括
钢筋班组承包合同书 本文内容：
钢筋班组承包合同书
甲方:
乙方:
为加强公司管理,保障甲乙双方合法权益,根据《中华人民共和国劳动法》的规定，甲乙双方在平等、自愿、互助互利、团结协作的前提下，特定以下合同：
一、工程概况
1、工程名称：
2、结构类型：
3、质量标准：
二、承包范围
施工图及设计变更内所有的钢筋制作、就位、安装、焊接、成型工程(包括三级钢钢筋套丝等所有钢筋施工内容)。
三、工作内容
（一）制作部分:
1、施工现场内原材料及成型材料的运输，分规格、型号堆码整齐、挂牌、标号、捆扎、钢筋加工机械的安装、调试、保养，含钢筋配料（料单编制）在内。
2、钢筋调直、切断、对焊（80CM以上的钢筋全部对焊并利用）、分规格、型号、堆码整齐并挂牌标识、绑扎所剩余钢筋的再次加工利用，废钢筋的清理，加工区域内的文明施工，清理及清洁卫生等。对焊工必须有特殊工种操作证并持证上岗。
3、包括拉接筋，预制构件及以后施工全过程的钢筋制作。
（二）绑扎部分:包括结构图中所有现浇构件的安装绑扎，三级钢钢筋套丝，在制作现场领料
，施工现场内半成品的转运，成品保护、隐蔽验收，绑扎丝的切割、整理、保管，钢筋电渣压力焊、电弧焊、梯子筋的焊接，焊渣清理，钢筋垫块的制作、安装，绑扎结束后剩余钢筋分规格、分型号、回收到加工棚内指定地点堆码整齐。零星构件的绑扎（包括设计图纸结构钢筋的修改变更）。浇砼时的钢筋看护等工作。
（三）、施工过程中的一切安全均由乙方自行负责。
（四）、工作范围内的文明施工、清理卫生等。
（五）、设计院和建设单位对本工程的变更而发生的增减工程量。
(六)、承包工程范围内的安全、文明施工等。
（七）、生产性临时的搭设、拆除等。
四、工作优良标准
A、制作部分
1、钢筋配料单编制准确,满足施工规范及图纸要求;
2、钢筋加工准确,规格、根数、长度、角度符合图纸要求;
3、用料合理,利用率高,余料、废料少;
4、原材料按规格堆放整齐,加工的半成品分类、挂牌堆放,标志明显;
5、钢筋加工主次分明,先绑先制,井然有序.
B、绑扎部分
1、钢筋绑扎横平竖直,感观好;
2、钢筋规格、根数、间距、位置、标高、弯钩方向准确,搭接长度不小于规定值;
3、绑扎牢固,无漏绑、花绑、缺扣,松扣不超过应绑数的10%,且不集中;
4、保护层符合设计要求,绑扎不漏筋、无错筋、无位移;
5、预埋、预留钢筋的位置准确,加固牢靠;
6、成品保护措施得当,隐蔽验收一次性通过,无反复.
五、单价
1、主体结构验收一次性通过且优良无整修且得到监理部门的好评时以建筑
面积每平方米
元进行结算。
2、主体结构验收时无错筋、漏筋、焊接、制作、安装符合设计要求,一次性达合格以优良的80%结算.
3、主体结构验收达到基本合格时以优良的60%结算。
4、乙方在现场发生打架闹事不服从甲方管理的按优良价格的50%结算，并有权责令其退场取消乙方承包资格。若乙方倒欠，甲方有权追讨。
5、乙方在未经甲方领导批准,擅自停工5小时,按所干层工程量的50%结算,停工10小时按截止停工时以前所干全部工程量的50%结算,直到勒令退场,取消承包资格.
6、凡属承包施工范围内的工程量不再发生任何计时工，如公司借用其他零星用工，单价每工日
。
7、此单价包括加工机具在内。
8、此单价已包括安全、进度、文明施工、工具费用等；若出现安全事故单价降低0.90元/实际建筑面积；若进度达不到要求单价降低0.90元/实际建筑面积；若出现质量等级达不到要求单价降低0.90元/实际建筑面积；若出现材料浪费单价降低0.50元/实际建筑面积；若出现文明施工达不到要求（宿舍卫生，着装统一）单价降低0.20元/实际建筑面积。若不服从甲方管理，和其他班组不能和谐配合单价降低0.6元/实际建筑面积；
六、工期要求：
1、乙方应严格按照工地进度计划执行。若在要求工期内不能完工，造成总包方对甲方的工期罚款，根据乙方承包总价按相应的比例给予双倍处罚。
2、乙方拖延每小时罚款200元，提前每小时奖100元。
3、无故停工每次罚款1000元，从工程款扣除。
4、若甲方在公司资金不到位情况下，工人起哄要钱每次罚款1000元。
七、结算及付款办法
1、班组所干工程量必须经过验收，合格后方可结算。不验收、验收不合格的工程量不得结算。
2、每月按月进度
65%支付劳务费，承包范围内工程全部封顶完工后支付工程款的
90
%，工程验收后一次性结付清；
3、结算部在编制结算书时，将班组在结算前发生借支金额及各项扣罚款一并扣除。
4、班组将工人工资发放单交回甲方一份，工资发放单必须有工人领款签字
八、质量管理
1、班组应严格按照施工规范，技术交底进行施工，并认真熟悉图纸，找出难点、关键点及容易疏忽的部位，按图纸施工，若不按技术交底进行施工，主管工长有权责令返工，并处50—500元罚款。
2、班组自已所干的每一道工序要进行严格的自检，自检合格后报主管工长验收，第一次验收不合格者责令其限期整改，并处50—100元罚款，第二次验收不合格者处以100—300元罚款，否则无条件退场。
3、凡属总承包方开出的处罚通知，甲方有权给予乙方2倍的相应处罚。
4、按验收规范要求的结果进行评定。
5、合同乙方必须向甲方交纳人工、质量、进度保证金
元,按甲方进度、质量要求保质保量按时完成,否则每推迟一小时罚款200元.完工后,如数返还保证金,否则扣除保证金.
九、材料管理
A、制作部分:
1、因料单编制失误,制作不规范,造成的材料浪费,班组应承担相应的经济损失,公司给予一定的处罚;
2、对楼层清理的剩余半成品应及时加工利用,工程完工后不得有剩余,否则承担相应的经济损失:
3、短料超过50CM,一律对焊使用.
B、绑扎部分
1、因用料(绑扎)不合理造成钢筋错绑,返工浪费的材料由绑扎组全部负经济赔偿;
2、剩料不及时清理造成余料的由绑扎组负责赔偿;
3、每道工序完工后,剩下的半成品、绑丝立即清理.否则,给予50-100元的罚款.
十、安全管理
1、各承包组必须认真学习和掌握安全生产管理条例和操作规程，严格按照安全操作规程施工。如违反安全操作规程违章作业造成的安全事故，由违章者自负全部责任。
2、严格遵守和国家及晋城市的各种法律法规，服从总包及甲方等相关部门的指挥，自觉遵守和执行总包及甲方的规章制度。
3、班组应无条件的服从公司的安全管理，严格遵守公司规章制度和施工各项操作规程。并积极主动配合公司的安全检查，有安全隐患应及时整改，对整改不及时、不彻底的每次处罚200元。对不服从安全管理的每次处罚400元。
4、班组应经常性的教育工人严禁酒后作业，在施工现场打闹、玩耍，严禁野蛮施工，违反操作规程。对违章作业造成一切伤亡事故及财产损失，均由班组自行承担，公司概不负责。
5、进入施工现场必须正确使用和佩带各种安全防护用品，必须戴安全帽和系好安全带（尤其高空作业的人），如发现不戴安全帽和不系安全带给予10元/人次罚款，违反安全操作规程的和未经主管部门同意任意拆除安全防护的视情节严重处以50---100元罚款。
6、打架、闹事，对他人造成伤害的每次处罚200—1000元，并赔偿被害人的医疗、护理、误工等费用。
7、对工地管理人员进行辱骂、殴打的处于500—1000元的罚款，并予以无条件清理出场，对不服从工地指挥、安排、调遣的每次罚100—500元，直到予以辞退。
8、因偷盗、打架损坏公司形象或声誉的每次处罚500—1000元。
9、在工作面因操作不慎坠物（无论坠落何种物体）的，根据情节处以50—100元罚款，由此造成的一切后果责任自负。
10、施工现场严禁带家属、小孩或非施工作业人员留宿，一旦发现每人每次作100元处罚，由此造成的一切后果责任自负。
11、严禁私接乱拉电源电线，宿舍内严禁私自烧菜，严禁使用电炉，热得快，煤气灶，一旦发现除没收器具外每次处200.00元罚款，由此造成的一切后果责任自负。
十一、公司责权
1、负责对乙方进行质量、安全、进度、文明施工，操作规范等技术交底。
2、提供乙方的食、宿、其费用自理。
3、积极为乙方创造施工条件，做好协调工作。
4、负责对乙方的质量、安全、进度、文明施工进行监督检查，对不符合要求的提出整改意见和措施。如乙方整改达不到要求或不予整改，甲方有权派人进行整改，其费用按整改部分工作量费用的两倍从乙方人工费中扣除。
5、班组对其承包的工程无法按公司要求的施工进度完成时，公司有权单方对班组的工作量进行调整。
6、公司应及时对班组所完成非承包范围内的工作内容办理签证手续。
7、协调班组对安全事故、突发事件的处理，费用由班组承担。
8、班组人员素质差、技术力量薄弱，公司有权责令其无条件退出。
十二、班组的责权
1、根据承包工程量组织相应的施工人员，进场人员必须合理搭配，其思想素质好，技术能力强，无健康疾病和传染病的18---45岁男性。各承包班组有一名组织能力强、技术好，责任心强的同志作班组长，形成系统管理。同时该班组长未经甲方现场主管人员批准不得离开现场，积极参加甲方或总包方组织的相关会议，凡擅自离开现场或不参加应该参加的会议给予50----100元/次罚款。
2、熟悉施工图纸，严格按照《建筑安装工程施工与验收规范》及设计要求，进行组织施工，确保工程质量、进度、安全、因管理不善达不到质量标准造成的返工，应负担由此造成的工料、工期损失。
3、班组应及时上报各种材料的用量，对成品及时通知项目质量员验收。
4、接受甲方对质量、安全、文明施工等进行的技术交底、教育和监督，服从指挥。
5、对甲方提出的整改意见应即时组织人员进行整改，直至达到标准为止。
6、爱护甲方提供的各种设施和设备，不得随意损坏，如有损坏则给予其价值的两倍予以赔偿和处罚。
7、乙方必须配合甲方每层钢筋验收，没有验收或验收不合格的不得结算。
8、乙方必须做到工完场清，否则予以50—500元罚款。
9、乙方必须按时足额支付工人工资，因乙方原因未按时足额支付工人工资而造成的经济损失和法律责任由乙方自行承担，由此给甲方造成的经济损失和法律责任也由乙方承担。为确保农民工工资按时发放，乙方必须按月造表发放，工人实名领用签字后将发放名册（含身份证号）复印给甲方财务科存档，否则不予发放，若出现一次甲方有权直接从履约保证金中扣除2000元/次的违约金。
十三、文明标化、卫生要求：
1、认真搞好个人、宿舍、现场卫生，随时保持文明清洁。
2、认真按照文明标化要求，对自己承包范围内的材料分类堆放整齐。
3、每道工序完工，必须做好工完场清工作，能用的材料必须利用。
4、凡以上达不到要求者，根据其性质、范围及价值给予两倍以上的罚款，每次每项最低不少于20元。
十四、说明
1、班组必须在合同期内保证人员实力和技术实力，中途不得减员或退出，如公司工程衔接不上，保证不了班组人员的正常上班，班组可向公司人力资源部写出书面申请，经公司研究决定，下书面离退通知书后，到结算部办理结算手续。公司没有下离退通知书，班组擅自将人员实力减少或脱离所在工地，未按合同约定完成合同范围内的工程内容，单方违约，公司有权按乙方已完工程量的50%进行结算，乙方不得以任何理由提出异议。
2、班组必须确保24小时上班，无正当理由停工4小时按罢工处理，视情节处于1000—5000元罚款，并勒令退场。
3、公司统一安排食宿，不得任何班组和个人私开小灶.
4、乙方必须根据承包工程量大小，选定技术强硬、思想素质良好的施工工人，进入工地人员必须带好身份证，不带身份证甲方有权拒收。
5、甲方实行门卫值班制度，管理人员巡视检查，进入工地上班必须戴好胸卡，安全帽，如违反者，不允许上班，门卫有权拒绝门外（包括现场管理人员）。
6、本合同一式四份，项目、预算、办公室、班组各执一份。
7、合同内容需增加时，公司与班组协商增补相关内容。
甲方：
乙方：*年*月*日
篇3：仓库管理先进班组事迹材料
仓库管理先进班组事迹材料 本文关键词：班组，仓库管理，事迹材料，先进
仓库管理先进班组事迹材料 本文简介：仓库管理先进班组事迹材料发表文章百度搜藏QQ书签收藏本文仓库管理是一个公司不可缺少的重要组成部分。它对于公司的产品质量，生产进度和经济效益起着举足轻重的作用。它的工作即繁锁又复杂，看似轻松却又繁重。因此，仓管员在工作中必须做到严格，认真，细致。仓库班组设置5个职能部门，分别为：成品仓、元件仓、工件仓
仓库管理先进班组事迹材料 本文内容：
仓库管理先进班组事迹材料
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仓库管理是一个公司不可缺少的重要组成部分。它对于公司的产品质量，生产进度和经济效益起着举足轻重的作用。它的工作即繁锁又复杂，看似轻松却又繁重。因此，仓管员在工作中必须做到严格，认真，细致。
仓库班组设置5个职能部门，分别为：成品仓、元件仓、工件仓、配件仓、包装材料仓。共有员工13人，其中女性员工12人，占总人数的xx%。仓库管理员她们在自己的岗位上默默付出，争取将自己的工作做到最好。她们兢兢业业，从不抱怨，从一点一滴做起，将仓库管理工作做到了程序化、系统化、条理化和流水化。
一、
服务意识、贯穿全程
公司仓库管理员意识到了我们生活在一个服务经济时代，服务已经渗透到生活工作中的各个细节。她们将自己的工作看成是一种服务，明确自己是为生产服务的，服务的意识深扎心底。她们秉承实实在在做人做事的理念，尽全力去满足每个生产细节的要求为公司的生产提供便捷，高效，优质的服务。她们感谢公司给自己的机会，尽力做到还公司一个满意，她们一如既往，希望做得更多，做得更好。
二、
严格把关，杜绝出错
公司仓库管理员她们严格执行公司的仓库保管制度，杜绝收发材料中出现出错的情况。入库时，她们对材料及时登帐，及时将数据录入ERP系统中，对于手续检验不合格物品，坚决不允许入库；出库时，手续不全不给发货，遇见特殊情况时，必须经有关领导签批，真正做到以公司利益为重，爱护公司财物，就如爱护自己的东西，从不监守自盗。她们做到对供应商物料进仓数量和生产部门领料数量都严格把关，保证了仓库材料的顺利运转。
三、
合理安排，有序存放
为了保证仓库库区的整洁，真正做到仓库管理的熟练开展，她们在仓库入库时严格按照产品的种类、规格、等级分区堆码，对产品进行标识，认人一目了然，从不混合乱堆。她们对仓库库位进行了有效的规划，保证空间的合理最大化利用，及时整改库存呆滞物品的积压，避免原材料的浪费，节约材料，处理部分呆滞物品，改善仓库物品和堆放紧缺的现象，还给生产周转提供了合理空间。她们真正掌握了物料进、出、存的工作流程，使得物品顺利周转，同时起到了物尽其用、人尽其才的作用。
四、
分工合理，积极配合
一方面，为了提高物料的管理，她们分工明确合理，各自负责好自己的管辖区域，保证做好本部门的工作，从而使得整体的管理也得到良好的效果。她们在做好自己工作的同时，也互相帮助，团结协作，将这种传统美德贯穿始终。
另一方面，她们积极配合各个部门的工作，保证公司各个环节的顺利运行。为了确保采购部、生产部和销售部能及时了解库存情况，她们对ERP数据及库存日报表实时录入，确保在进出仓前查询并录入相关数据再发料，确保数据的准确性和及时性。同时，她们定期做好仓库盘点和清仓的工作，做到帐、物，卡三者相符，配合财务部门做好盘点、盘亏的处理及调账的工作，保证了库存表的上交时间和数据的准确性，真实性。
五、
控制成本、加强管理
她们视公司为己家，视工作为己任，时时刻刻本着节约意识，奉献在为控制公司成本，加强仓库管理的点点滴滴之上。
（一）
她们规范库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理储备，减少资金占用。建立材料领用制度，改变了原来不论是否需要、不论哪个部门使用、也不论购进数量多少、都在购进之日起一次分配给某一部门来核算的模糊成本。
（二）
她们在原来的基础上细划物料成本的管理，加强对各部门物料使用管理，实实在在核算各部门所使用物料消耗,真实反映出各部门生产成本，为各部门物料使用管理提供参考依据。
（三）
她们认真执行低成本高效益的管理方法，进一步对加强与各部门成本控制基础工作的配合,合理使用各项物料,严格对物料消耗合理性进行审核，杜绝乱使用浪费等现象。
xx公司的仓库班组人员，在她们平凡的岗位上，做出了不平凡的业绩。她们全心全意为公司服务的意识，以及全心全意以公司利益为重的意识，深深影响着公司的其他职员。她们积极主动，她们热情“服务”，她们默默奉献，她们携手合作，她们开拓创新，她们务实高效，为普星公司创造着辉煌！