一季度标准化工作总结 本文关键词：工作总结，标准化
一季度标准化工作总结 本文简介：机电专业一季度安全质量标准化、精品机房硐室创建完成情况一、安全质量标准化工作完成情况：1、完成三下强力皮带巷（机头至4#联巷）1000米巷道电缆整治；（机运队）2、完成三下水泵房至4#联巷350米电缆整治；（安装队）3、完成三下19运输联巷坡下至4#联巷坡底300米电缆整治；（安装队）4、完成三下4
一季度标准化工作总结 本文内容：
机电专业一季度安全质量标准化、精品机房硐室创建
完成情况
一、
安全质量标准化工作完成情况：
1、
完成三下强力皮带巷（机头至4#联巷）1000米巷道电缆整治；（机运队）
2、
完成三下水泵房至4#联巷350米电缆整治；（安装队）
3、
完成三下19运输联巷坡下至4#联巷坡底300米电缆整治；（安装队）
4、
完成三下4#联巷口至19运输巷电缆整治，完成19运输巷精品配电点整治；（掘一队）
5、
完成19轨道巷精品配电点整治；（掘一队）
6、
完成三下进风巷口至3#联巷660米4寸压力水管更换，并对两趟管路进行了标准化整治；（安装队）
7、
对11520工作面两巷管线、绞车水泵硐室进行了整治；对移变配电点进行了整治；（综一队）
8、
对13506工作面两巷管线、绞车水泵硐室进行了整治；对移变配电点进行了整治；（综二队）
9、
对11512轨道巷及联巷电缆、管路进行了整治；对11512轨道巷配电点进行了整治；（掘三队）
10、
对11512运输巷及联巷电缆、管路进行了整治；对11512轨道巷配电点进行了整治；（掘四队）
11、
13519两巷、13501两巷、13503轨道巷、11520两巷、13506两巷规范安装了小绞车操作台；
12、
对北390石门750米电缆进行了整治；（安装、掘五队）
二、
机电重点工作完成情况
1、
完成三下供电系统调整：主要工作是调整三下5#联巷贯通后，三下风机专供电源调整，三下19运输巷电源调整；
2、
完成一采区供电系统调整：主要针对11526工作面回采结束、11520工作面进入回采和11512两巷开工、一采区风机专供电源调整；
3、
对井下电气防爆安全进行了为期一个半月的专项检查，杜绝了井下电气失爆；并组织全矿电工进行了一次防爆知识培训；
4、
加强了对各区队移动配电点接地装置的管理，规范了移动配电点接地装置的装设；
5、
加强了机电设备的现场管理工作，重点对掘进工作面移动设备、开关的规范装设和摆放。加强了对大小泵站的管理，规范了泵站的规范使用和油管的排放，工作面设备整洁卫生；
6、
安装了13506、11520工作面，回撤了11526工作面，04工作面正在回撤中；
7、
安装了11512轨道巷、13503运输巷综掘工作面。
三、
精品硐室、机房完成情况
1、
精品硐室：井下中央变电所
2、
精品机房：副绞车房
篇2：2020年办公室一季度工作总结
20XX年办公室一季度工作总结 本文关键词：工作总结，办公室，XX
20XX年办公室一季度工作总结 本文简介：20XX年办公室一季度工作总结我局办公室在局党组的领导下，在各二级机构、各股室、队的配合支持下，按照“运转有序、协调有力、督办有效、服务到位”的标准，积极发挥助手作用，认真完成了一季度各项工作任务，确保了局机关内部事务及各项工作的正常运行，为局机关整体工作目标的实现发挥了积极的作用。一、具体工作开展
20XX年办公室一季度工作总结 本文内容：
20XX年办公室一季度工作总结
我局办公室在局党组的领导下，在各二级机构、各股室、队的配合支持下，按照“运转有序、协调有力、督办有效、服务到位”的标准，积极发挥助手作用，认真完成了一季度各项工作任务，确保了局机关内部事务及各项工作的正常运行，为局机关整体工作目标的实现发挥了积极的作用。
一、具体工作开展情况
1.公文办理严谨规范，不出差错
我局办公室突出文稿撰写的准确性,对公文的文字、内容、格式等进行严格把关。突出公文编发的规范性，按照行政机关公文处理要求，从文件的起草、审核、审签到印发，每一步都严格按照程序规定办理，做到公文编发无差错、无失误、无泄密。突出公文处理的时效性,更新观念、与时俱进。按照县委、县政府办公的工作要求，充分利用网络传输文件的便捷性和高效性，扎实管理、专人负责、跟踪办理，实现公文处理无错传、无漏传、无漏办。
2.信息采编精益求精，成效显著
我局办公室加强商务网站建设和强化商务信息采编，加大宣传力度，注重舆论引导，强化政务公开。将各股室、队的经验做法和工作成绩及时宣传、报道。明确信息报送任务，畅通信息报送渠道，提高网站信息更新速度，积极、及时将有价值的信息上报。准确把握商务工作动态和政务信息报送重点，加强对各类信息的筛选，挖掘深层次的内容，去粗存精，着力提高信息质量。通过各商务网站能更加全面的了解我县商务的发展情况，了解我局的具体职能，宣传各项政策以及商务局的发展动态。1月1日-3月10日办公室完成信息报道37篇，被市局采纳的有33篇，被省厅采纳的有12篇。
二、求细求精，提升服务工作水平
我局办公室在会务组织上不断创新，周密细致，按照“少环节、快节奏、高效率”的原则，全方位做好会前、会中、会后的服务工作，提高会务工作的质量和水平。办公室工作人员充分发挥主观能动性，想领导之所想，谋基层之所求，打好主动仗，努力将被动服务向主动服务转变，由滞后服务向超前服务转变，力求把各项服务工作做实、做细、做精。后勤保障不断加强，切实维护好机关局域网，确保网络快速、畅通，正常办公不受影响;认真做好了机关文字材料打印管理，规范办公用品的采购、保管和领用。
三、求质求优，增强事务工作实效
办公室按照局党组要求，认真开展政治理论和业务知识的学习，切实做好了党的群众路线教育实践活动。办公室人员的工作作风更加好转，工作热情更加高涨，工作效率也有较大提高，工作责任心明显增强，廉洁自律，没有任何违纪违法行为。
篇3：鲁溪中心卫生院第一季度工作开展情况汇报材料
鲁溪中心卫生院第一季度工作开展情况汇报材料 本文关键词：卫生院，第一季度，情况汇报，材料，工作
鲁溪中心卫生院第一季度工作开展情况汇报材料 本文简介：鲁溪中心卫生院第一季季度业务工作总结汇报材料卫生局组织督导组此次来我卫生院督导医疗卫生业务工作，这是对我院卫生事业的关心和重视，也进一步增强了我们做好此项工作的信心和决心。在此，我代表鲁溪中心卫生院全体职工对各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！现就我院业务工作开展情况简单向各位领导作如下总结汇
鲁溪中心卫生院第一季度工作开展情况汇报材料 本文内容：
鲁溪中心卫生院第一季季度业务
工作总结汇报材料
卫生局组织督导组此次来我卫生院督导医疗卫生业务工作，这是对我院卫生事业的关心和重视，也进一步增强了我们做好此项工作的信心和决心。在此，我代表鲁溪中心卫生院全体职工对各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！现就我院业务工作开展情况简单向各位领导作如下总结汇报。
一、工作开展情况：
（一）稳步发展，实惠为民
今年来，在全院职工的共同努力下，今年由于新农合实行按床日付费制度，第一季度医疗业务总收入与去年同期有所降低（2013年一季度1005596元/2014年第一季度969274元），但是2014年第一季度与去年同期相比非药品收入仍然有所增长（60/61万）,药占比控制在36.2%，与去年相比有所下降（去年药占比39%）门诊量第一季度达到6503人次，住院患者99人次，继续实行国家基本药物制度、“先看病、后付费”，“三减四勉”惠民政策，极大的解决了农民看病贵的问题，农民得到了最大限度的实惠，重大疾病救治工作已全面开展，任务已基本完成。
（二）狠抓医疗质量管理
1、重点抓病历质量，从书写、日常管理、评分、归档各个环节加强管理，要求每月10号之前必须对所有病历进行评分、归档，使医院的病历质量有明显的提高。
2、抓好日常病房管理，主要落实三级医师查房制度，要求每天都有一名副院长带领所有住院部的医师对住院部的病人进行查房，增强了医务人员医疗纠纷防范意识，最大限度地减少了医患纠纷。
3、院感管理工作进一步加强，近期省卫生厅组织有关专家对我院院感管理工作进行了督查，督查中发现我院院感管理方面存在一些问题隐患，我们针对专家提出意见建议进行了逐步整改落实。
（三）进一步加强村卫生所的管理
1、村卫生所是农村基层医疗网络的基础，村卫生所的服务能力和服务水平的高低直接关系到群众的切身利益，也是国家医改、惠民政策落实情况的具体体现，因此我院非常重视村卫生所的管理工作，特别是国家基本药物制度的实行和农村公共卫生逐步均等化两项惠民工程的落实，平时我们经常下到村里督导工作落实情况，完成了一季度的村卫生所业务督查工作，并针对督查情况进行了通报。
2、加强村级医务人员业务知识的培训工作，重点培训了《公共卫生服务规范》，并进行考核，开展了手足口病相关知识的培训，其他各种培训或以会代训3次。
三、存在的问题
（一）医疗质量管理有待进一步加强，诊疗流程有待进一步规范。
（二）大多数职工学风不浓，治医治学态度不够严谨，存在医疗纠纷的隐患。
（三）医院硬件、软件服务水平不能满足人民群众的健康需求，加上医疗环境的影响，业务开展没有很大的突破，发展处于瓶颈状态。
四、下步工作打算
在下步工作中，我院将以此次各位领导莅临我院指导工作为契机，严格贯彻落实各位领导的指示精神，进一步强化措施、强化要求，全力以赴完成各项任务。
一是落实工作责任，确保完成任务
按照卫生局卫生工作会议及深化医药卫生体制改革工作会议精神要求，进一步细化工作任务，落实工作责任。定期通报工作进展情况，协调解决改革中遇到的困难和问题，加快推进深化医药卫生体制改革各项工作。
二是建立考核机制，确保高效运行
根据基层医疗卫生机构绩效考核试点办法，结合我院实际，建立健全多方参与、协调高效、公开透明、公平公正的绩效考核机制，加强对我院工作人员的考核，并进一步规范考核结果的运用，充分调动医疗卫生人员的工作积极性，切实提高员工的服务质量和效率。
三是加强业务培训，努力提升医务人员服务水平
进一步加强对医务人员的医疗业务知识培训及对业务工作的督导导提高医务人员诊治和服务水平。同时，切实加强医德医风建设，教育和引导医务人员真正以群众健康为核心，确保提供优质服务。
四是明确功能定位，确保网底牢固
进一步理顺管理体制，既要坚决执行国家基本药物制度，又要防止一些符合当地实际、受到群众欢迎的医疗服务功能萎缩，以努力降低平均医药费用，稳定乡村医生队伍，筑牢医疗卫生服务网络网底。
以上是我院工作情况的简要汇报，不当之处，敬请各位领导批评指正。
鲁溪中心卫生院
2014年3月28日