在集团公司年中经济活动分析会上的发言 本文关键词：会上，年中，集团公司，发言，经济活动分析
在集团公司年中经济活动分析会上的发言 本文简介：在集团公司年中经济活动分析会上的发言上半年，我局正值厂网分开改革的关键时期，全局系统认真贯彻集团公司年初召开的2004年工作会议精神，紧紧围绕集团公司下达我局的全年生产、经营、基建、前期等工作任务，坚持以安全生产为基础，以经济效益为中心，进一步强化经营管理，上下同心协力，真抓实干，继续保持了安全稳定
在集团公司年中经济活动分析会上的发言 本文内容：
在集团公司年中经济活动分析会上的发言
上半年，我局正值厂网分开改革的关键时期，全局系统认真贯彻集团公司年初召开的2004年工作会议精神，紧紧围绕集团公司下达我局的全年生产、经营、基建、前期等工作任务，坚持以安全生产为基础，以经济效益为中心，进一步强化经营管理，上下同心协力，真抓实干，继续保持了安全稳定的生产局面，使生产经营呈现良好发展势头，各项工作都取得了较好成绩。现就我局上半年主要生产经营指标完成情况及下半年需采取的主要措施简要分析和汇报如下。
一、上半年经营工作简要回顾
（一）主要指标完成情况
上半年，我局主要生产经营指标剔除不可比因素外其余均完成集团公司下达的预算。截止6月末完成售电量×万千瓦时，同比增长×%；完成线损率×%，同比上升×%；完成平均售电单价×元/兆瓦时，同比上升×元/兆瓦时；销售收入完成×万元，同比增加收入×元；利润为亏损×万元，完成年初集团公司下达利润亏损预算的×%，亏损的主要原因是购电单价上升增加购电成本×万元等因素。完成全员劳动生产率×元／人。
（二）为完成集团公司下达各项经营指标所采取的主要措施及工作开展情况
1
不断强化内部经营管理，严格工效挂钩考核，进一步挖潜增效，不断提高效益
坚持以经济效益为中心，突出财务管理的中心地位，深化、细化全面预算管理，不断完善预算管理制度体系，并通过全面预算管理，将预算指标层层分解落实，实现经营全过程的有效控制。严肃财务制度、资金审批制度，严格成本预算管理，建立了涵盖基建、生产经营全过程的成本控制体系，将成本管理各项指标全部纳入预算管理体系。对资金的筹措、使用、调度进行全面平衡，最大限度地发挥资金使用效益。严格控制旅差费、办公费等可控费用支出。加强购电费成本管理，优化各环节的购电结构，合理降低购电费；对生产成本项目严格按照金额、限额、限价的原则核定，按照月度预算严格执行，对大修费、材料费、其他费用项目实行严格监控，精打细算，量入为出。
2积极疏导电价矛盾，全力以赴推动电价疏导方案出台，拓展我局的盈利空间
根据《国家发展改革委员会关于进一步疏导电价矛盾规范电价管理的通知》（发改价格［2004］610号）文件精神,积极配合物价部门，做好销价测算工作。
3大力增供扩销，开拓市场，增加收入，营销工作实现新突破
截止6月末完成售电量×万千瓦时，同比增长×%。完成平均售电单价×元/兆瓦时，同比上升×元/兆瓦时。在我局4月9日召开的2004年工作会上制定了全年完成供电量×万千瓦时，完成售电量×万千瓦时的营销工作目标。为确保实现这一目标,全局上下大力增供扩销，使上半年售电量增长实现了历史性的新突破，重点抓了以下几个方面的工作：①大力开拓市场，特别是加强对高载能市场的分析研究，配合政府做好工业园区的供电工作,针对电力需求增长迅速，电力供需形势严峻的实际情况，我局想方设法保证高载能企业用电，千方百计增加售电量。上半年高载能电量达××万千瓦时，同比增加×万千瓦时;②在×市政府的协调下，与伊敏华能煤电公司达成初步购电协议；在×集团公司的大力支持和积极努力下并经国家电监会批准，将莫旗、阿××供电营业区划归我局，于6月4日与齐齐哈尔电业局签订了购电合同;③加强电力需求侧管理，做好调荷节电工作，编制了×××地区部分负荷与伊敏华能煤电公司购电方案;④抓好电费回收工作，上半年完成电费回收率×％。
（三）电力生产指标完成情况分析
1售电量完成情况及用电分析
今年1～6月完成售电量×万千瓦时，完成年计划的×%，同比增长×％，多售电量×万千瓦时（若剔除根河电业局电量×万千瓦时和莫旗、阿××新增供电×万千瓦时，则全局完成售电量××万千瓦时，同比增长×%，增长量为×万千瓦时）。同比增长的用电分类是(剔除根河电业局和莫旗、阿××新增电量因素)：
（1）居民照明同比多售电量×万千瓦时，增长×%。
（2）非居民照明同比多售电量×万千瓦时，增长×%。
（3）大工业同比多售电量×万千瓦时，
增长×%。其用电量增长较大为高耗能企业，多售电量×万千瓦时。
（4）非普工业同比多售电量×万千瓦时，增长×%。
（5）商业用电基本与同期持平。
（6）直供农业同比少售电量×万千瓦时，下降×%。
（7）趸售用电同比多售电量×万千瓦时，增长×%。
从以上几种用电分类分析，增长两位数的有：大工业用电和趸售用电，其他分类用电属自然增长。而大工业用电增长主要因素为高耗能电量，增长×%；趸售用电增长主要原因是居民照明增长×%，多售电量×万千瓦时；工业用电增长×%，多售电量×万千瓦时。因此看出各旗县的工业企业开始发展，居民生活水平也有所提高，这块用电市场呈增长态势。
2用电大户用电分析
大用户办（含趸售户）售电量×万千瓦时，占全局售电量的×%，同比多售电量×万千瓦时，主要是由于莫旗、阿×6月比同期新增电量×万千瓦时，扎×纸浆厂自备电厂机组事故停机增加用电量×万千瓦时，如剔除以上因素，则为同比增长×%，多售电量×万千瓦时；直属供电局售电量×万千瓦时，占全局售电量的×%，同比增长×%，多售电量×万千瓦时，若剔除根河电业局售电量×万千瓦时因素外，供电增长率为×
%。
3人均用电分析
上半年我局供电区域人均用电量×千瓦时，消费水平较低；用电弹性系数约为×，根据地区产业结构和经济增长方式分析，预计用电弹性系数的变化趋势为稳步增长，随着经济的增长，用电量的增长速度将略快于经济的增长。
4线损指标完成情况分析
供电量1~6月实际完成×万千瓦时,售电量完成×万千瓦时,线损完成×%，与集团公司下达计划×%高×个百分点，比同期上升×个百分点。影响线损上升的主要因素：
……(略)。
下一步降损工作的主要措施：在各供电单位全面开展分压、分区、分线、分台区指标统计、分析、管理、考核，做到指标层层分解、管理层层落实。定期召开线损分析会，分析原因，落实措施。严格按要求进行电能计量装置周期校验、轮换，把好计量关；加大对关口表、大客户电能表的监测工作；重点加强母线电量平衡计算工作。对计量装置进行必要的完善，加大反窃防漏力度；加强用户无功补偿管理；严格抄表制度；加强对无功潮流的监视、调整，及时启停无功补偿设备，努力做到“分散补偿、就地平衡”。
5电网运行情况分析
今年1～6月岭西电网平均最大负荷×兆瓦，负荷率×%，平均谷峰比×%。1～6月电能质量指标：电压合格率9741%；频率合格率9997%。1～6月供电可靠率完成9978%。为保证电网安全、优质、经济运行，我局在电网调度管理中制定和采取了以下管理措施：
（1）科学、及时地调节现有设备，尽量减少无功功率的传输，使其就地平衡，降低网损。
（2）合理安排检修，确保检修质量，避免重复停电和频繁启停设备；要求各单位定期清扫设备，减少漏电损耗。
（3）各单位设备检修必须按规程规定向中调提出申请，并严格执行“两票三制”制度，坚决杜绝无票操作及“搭车干活”。
（4）与各地三电部门密切配合，做好削峰填谷工作。
６电力经营指标完成情况分析
年初，集团公司下达给我局的目标利润亏损×万元，我局从实际出发，通盘考虑、反复预算、统筹安排，拿出了切实可行的办法，确定了各项具体财务指标，通过全面预算管理将指标以责任制的形式层层分解落实到各供电单位，从机制上调动各单位双增双节的积极性，对于完成集团公司下达的各项经营指标剔除新增因素还是有保障的，但面临着很大困难。首先，自我调控能力有限，再加上连续几年大幅度持续减亏，可挖的潜力已十分有限，只有通过大力开拓市场，增供扩销，提高电价水平，严格控制成本支出，切实加强预算管理考核以最大限度的实现降损增收的目的。
从上半年我局各项经营指标完成情况看，截至6月末，我局实现利润亏损×万元，完成年初集团公司下达利润亏损预算的×%。下面就上半年主要经营指标完成情况做一简要分析：
（１）销售收入分析。上半年我局增供扩销成绩显著，全局实现销售收入×元，与同期比多收入××万元，增长×%，完成全年预算×%；剔除根河局因素，我局实现销售收入×万元，与同期比多收入×万元，增长了×%。其中：
售电量完成×万千瓦时，比预算多售电量×万兆瓦时，完成全年预算的4665%；剔除根河局后售电量完成×
万千瓦时，同比增加×万千瓦时，增长了×%，影响利润增加×万元。
平均售电单价完成×元/兆瓦时，同比上升×元/兆瓦时，剔除根河局后平均售电单价完成×元/兆瓦时，同比上升×元/兆瓦时，影响利润增加×万元，售电单价上升的原因:①居民同网同价上调×元/兆瓦时，影响全局售电价上升×元/兆瓦时;②由于燃煤上调售电价上调×元/兆瓦时，影响全局售电价上升459元/兆瓦时。
完成线损×%，与全年预算比上升×个百分点，与同期比上升××个百分点，预计全年完成×%。
（２）销售成本分析。
实际完成×万元，与同期比增加支出××万元，增长了×％。增加成本的主要原因购电单价上升×元/兆瓦时，使成本增加×万元，其次本年提取住房公积金及养老统筹金均按上年应付职工工资总额提取，比同期增提×万元；折旧增提×万元。
外购电力费：上半年购电成本实际完成×万元，剔除根河局后购电费实际支出×万元，购电单价实际完成×元/兆瓦时，与年初集团公司下达的预算比上调×元/兆瓦时，增加成本×万元；与同期比多支出×万元，与同期比购电单价上升×元/兆瓦时，使成本增加×万元，购电量比同期多购×万千瓦时，使成本增加×万元。
材料费实际完成×万元，与同期比基本持平；剔除根河局材料费实际完成×万元，与同期比减少支出×万元。
工资及福利共提取×万元，比去年同期多提×万元。剔除根河局后实际提取×万元，与同期比多提×万元。
折旧费提取×万元，同比增提××万元，固定资产增加的因素；剔除根河局后实际提取×万元，与同期比多提×万元。
修理费用提取×万元，同比增提×万元。
其他费用实际支出×万元，同比多支出×万元，剔除根河局后实际支出×万元，同比增支出×万元。同比多支出的原因为增提住房公积金及养老统筹金。
（３）产品销售税金：上半年完成×万元，同比多缴税×万元；剔除根河局后实际支出×万元，同比少缴税×万元，主要是购电单价上升所致。
（４）财务费用：上半年发生财务费用×万元，同比多支出×万元；剔除根河局后实际发生财务费用×万元，同比多支出×万元。在今后的工作中我局要进一步加强预算管理，严格按公司批复的预算安排资金，不准出现新的预算外资金挂账，及时清理往来账款，以缓解自身资金紧张的困难。同时，将各项支出控制在预算之内，确保经营目标如期实现。
二、全年生产经营指标完成情况预测
售电量：×万千瓦时；线损率：×%；平均电价：×元/兆瓦时；利润总额：×万元；电费回收率：×%。
三、当前工作中存在的主要困难和问题
（1）售电价不到位，企业整体盈利能力减弱。长期以来，电价水平偏低，合理的电价机制尚未形成，今年销售电价虽然走出×分/千瓦时，只是相对减少亏损，未到位的电价，以后年度还应进一步努力逐步走出。截至6月末平均销售电价×元/千瓦时，平均上网电价×元/千瓦时，电网购销差价×元/千瓦时，扣除税后，我局实际收入×元/千瓦时；剔除根河电业局销售电价×元/千瓦时，平均上网电价×元/千瓦时，电网购销差价×元/千瓦时，剔税后，我局实际收入×元/千瓦时，上半年输配电价×元/千瓦时，单位利润亏损008元/千瓦时，电网收入无法满足电网成本支出的需要，电网经营企业投入产出比例失调。
（2）岭东—岭西联网工程总投资××亿元，由此增折旧费×万元及财务费用××万元，该工程投产后，电量的增长小于成本费用的增长幅度。
（3）影响我局全年亏损主要原因是电网销售电价上调8元/兆瓦时，使我局全年亏损约167万元；直供局农网工程移交投入生产，使我局全年亏损约×万元；购电单价比年初集团公司下达的预算上调×元/兆瓦时，全年影响我局亏损×万元；考虑电价上调×元/兆瓦时，收入增加×万元，影响我局减少亏损万元。
（4）目前我局资金占用额度较大，以前年度亏损×亿元，其占用银行借款×亿元，占用2003年海××至扎×220千伏输变电工程款近×亿元。截至6月末，我局亏损×万元，剔除应上缴折旧×万元，集团公司应弥补我局亏损×万元。6月归还短期贷款×万元，9月需归还短期贷款×万元，目前我局资金非常困难，严重影响我局正常的经营活动。
（5）根河降价问题。根据接收根河电业局的协议，两年内达到与岭西网同价，根据2003年上网电价，测算根河局的电价下调预计影响全年增加亏损×万元。
（6）电网结构薄弱，设备陈旧，可靠性差。220千伏海牙线、110千伏拉根线线路通道宽度不够，树木与导线距离达不到规程要求，给安全生产带来很大危害。输电线路塔材被盗现象时有发生，需采取有效措施，加大对电力设施的保护力度。由于工器具短缺，人员缺少培训，带电作业难以广泛开展。管理制度有待进一步完善。配网低压变台计量表计配备不齐，给线损管理造成很大困难。
四、下半年重点工作及应对措施
（1）按照集团公司的安排，尽快理顺厂网分开后企业内部经营管理机制，完善各项工作制度，恢复正常工作秩序，步入正常工作轨道，全面推进各项工作。
（2）深入贯彻实施《中华人民共和国安全生产法》、《安全生产工作规定》等法律、法规，强化依法进行安全管理，坚持不懈的抓好安全生产。在保持安全稳定的前提下，强化经营管理，严格工效挂钩考核，进一步挖潜增效，不断提高我局整体效益，调动各方面的积极因素，确保实现集团公司下达的经营指标。
（3）大力开拓电力市场，增供扩销，完成电量及销售收入等指标。加强查窃电及线损的分析和管理工作，采取各方面的有力措施，保证售电量的稳步增长，保证全年各项生产经营指标的完成。针对×地区业已形成的多电源竞争的局面，要树立多方购电，以一方对多方，赢得市场主动权的观念意识，积极做好竞价上网前的各项准备工作。及早考虑向东北输送电力，积极培育和引导市场，使之良性发展，进而达到建设强大的呼×能源基地的目标。
（4）加强对基建前期工作的组织领导，实现全年目标。根据集团公司领导的指示精神，我局要以新的战略高度，进一步增强责任感和紧迫感，依托集团公司、×市委、政府的坚强领导和强有力的支持，以发展为第一要务，以科学的发展观、高度的前瞻意识，抓住机遇，加快电网的建设与发展，做大做强×电网，不断增强综合经济实力。
（5）大力开展创一流企业活动。按照集团公司关于2005年2月底前具备创一流条件并通过验收的要求和部署，结合本企业实际，制定详细的建设一流企业工作计划和实施方案。即自今年起，力争于2005年2月底前，具备国家一流供电企业申报条件并通过验收。
（6）将农电管理提到主营业务。争取有更多的农电企业通过集团公司一流县级供电企业的验收，同时在农电系统各供电营业所、变电站全面实现标准化管理，并通过集团公司的验收。重视和抓好多种经营产业。从经营思想上、资金、人力、物力上支持多经的发展，从而增强企业的竞争力。
我局广大干部职工决心在集团公司的正确领导下，进一步适应新形势，把千方百计保证安全生产，追求效益最大化，抓住机遇，加快电网建设与发展，作为首要任务，以高度的责任感和紧迫感，肩负起×电业局改革与发展的历史使命，以新的思维方式、新的精神状态，努力开创新的工作局面，为做大做强×××作出新的贡献！
×××
2004年×月×日
篇2：分析会计诚信缺失的原因及处理方法
分析会计诚信缺失的原因及处理方法 本文关键词：缺失，诚信，原因，会计，方法
分析会计诚信缺失的原因及处理方法 本文简介：分析会计诚信缺失的原因及处理方法摘要：针对会计诚信缺失相关内容，从原因方面入手，做了简单的分析，提出处理方法。会计诚信缺失直接影响着企业和社会经济的发展，具有极大的危害，因此需要加强治理力度。下载关键词：会计诚信缺失；持续化发展；监督管理近年来，经济快速发展，对会计人才的需求不断增加，带动着会计行业
分析会计诚信缺失的原因及处理方法 本文内容：
分析会计诚信缺失的原因及处理方法
摘要：针对会计诚信缺失相关内容，从原因方面入手，做了简单的分析，提出处理方法。会计诚信缺失直接影响着企业和社会经济的发展，具有极大的危害，因此需要加强治理力度。
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关键词：会计诚信缺失；持续化发展；监督管理
近年来，经济快速发展，对会计人才的需求不断增加，带动着会计行业的发展。不过从行业现状来说，会计诚信缺失问题严重，使得社会经济发展，受到了不利影响。现结合会计诚信缺失问题，从各方面进行原因剖析，提出应对措施。
一、会计诚信缺失的危害
近年来，企业恶性造假问题不断，会计服务机构假审计和评估现象严重，使得我国财务会计诚信备受质疑，影响市场经济发展。据相关数据显示，部分企业由于会计诚信缺失造成的经济损失超过5855亿元。基于此，我国出台系列政策，加强会计诚信缺失问题的治理，比如《关于加强个人诚信体系建设的指导意见》以及《社会信用体系建设规划纲要（2014―2020年）》等。
二、会计诚信缺失原因分析
（一）经济利益诱惑
从会计诚信缺失问题来说，不仅没有得到改善，反而继续增长。究其原因，是经济利益驱使。比如A企业采用少做结转成本和虚增售价等方式，制作虚假季度报告以及财务数据，虚增净利润，将企业亏损披露转为盈利，获得更多的投资。再比如B企业，采用虚构工程项目和贸易等手段，累计虚增利润达2.6亿元。通过虚假会计信息，能够使得企业获得更多的投资以及优惠政策，对于企业上下来说，均能够获得好处，使得此问题始终得不到解决。
（二）会计人员缺失职业操守
会计诚信缺失同从业人员，有着紧密的联系。从业人员手握大量的企业会计信息，若想造假较为容易。会计造假并非人员工作失误，而是恶意为之。从会计从业队伍现状来说，人员的素质水平不同，部分人员为了获得个人利益，做出违反职业道德的行为，甚至是贪污、挪用公款等，使得企业利益受到损害。部分企业为了获得更多的投资，给会计人员施压，迫使会计人员造假。
（三）法律法规不完善
从我国市场经济发展角度来说，法律法规的完善速度，落后于经济发展。法律法规的不完善，使得部分会计行为缺少约束，单纯依靠职业道德规范，难以有效的控制，使得会计诚信缺失问题难以有效的控制。
三、会计诚信缺失的对策
（一）发挥顶层设计的作用
对于会计诚信缺失问题，要不断完善法律法规。结合会计工作实际情况，完善职业道德规范，积极引导从业人员，使其能够自觉熟悉法规，强化服务，做到不做假账、廉洁自律。关于此问题，财政部印发《关于加强会计人员诚信建设的指导意见（征求意见稿）》（以下简称《征求意见稿》），采取加强会计从业人员诚信建设，来改善会计诚信缺失问题。对于会计从业人员信用档案建设，具?w包括以下内容：1）建立会计从业人员信用信息管理制度；2）建设会计从业人员信用档案；3）规范会计从业人员信用信息使用。对于各项政策，若想达到制定效果，需要做好政策落实管理。以某地区为例，采取财税联动措施，加强会计信用管理，规范企业管理。利用相关政策，规范管理代理记账行业。采取实名登记的方式，明确会计法律责任，利用信息管理系统，进行企业会计岗位实名登记。会计执业采取计分管理方法，以一个会计年度，为记分周期，对于分数在12-24分范围内的会计人员，强制培训。对于分数>24分的人员，列入年度信用“黑名单”，并且长期存档，构建会计从业信用体系。
（二）加强内部审计
对于企业来说，要完善内部控制制度。通过完善中介结构管理制度，保证审计机构独立，对企业依法进行监督检查，尤其是核算工作和内部控制制度建设情况等，做好监督管理，发挥查错防弊的作用。值得一提的是，企业要调整管理结构体系，分化领导的权利，增强监理会的作用，使其能够在制定决策时，加强对领导者的监督管理，保证企业决策制定的科学性。如此，不仅能够避免领导者独断，也能够减少领导干预会计工作，避免会计诚信缺失。
（三）加强会计精神文化建设
利用会计精神文化，来规范会计从业人员，提高工作质量，促进行业持续健康的发展。发挥会计精神文化的引领作业，建立惩戒、防范的保障机制，使得会计从业人员和企业不敢造假、不易造假，更不能敢轻易造假。具体可采取以下措施：1.加大会计诚造假问题执法力度。从会计造假的原因角度分析，是因为违法成本低，放纵了部分人员。基于此，要完善相关法律法规，对于会计造假行为，要加大处理力度。以某地区为例，实施会计从业人员个人信用记录管理办法，明确记录内容，将违法行为以及被依法追究刑事责任的行为，包括提供虚假财务会计报告、制作假账、隐匿或故意销毁会计凭证等，纳入到终身职业禁入内容，加大处罚力度。2.加强会计精神文化教育。在会计从业培养方面，加强会计精神文化教育力度，增强其法律意识。3.强化职业管理，积极倡导会计精神文化。按照执业准入制度，需要做好会计从业人员的后续教育，经常使用会计精神文化，武装会计人员的头脑。
四、结束语
对于会计诚信缺失问题，要从制度、管理等方面入手，采取有效的措施。加大会计诚造假问题执法力度，加强会计精神文化教育、加强内部审计，做好问题治理工作，营造良好的环境，促进企业健康发展。
参考文献：
庞芳芳.关于会计诚信缺失的原因分析及解决对策的思考[J].未来英才，2015（24）.
杨楠.会计诚信缺失的原因分析及其治理途径研究[J].商场现代化，2016（15）：152-153.
（作者单位：大信会计师事务所（特殊普通合伙）山东分所）
篇3：在20XX年全局第四季度经济活动分析会上的总结讲话
在2014年全局第四季度经济活动分析会上的总结讲话 本文关键词：会上，全局，第四季度，讲话，经济活动分析
在2014年全局第四季度经济活动分析会上的总结讲话 本文简介：在2014年全局第四季度经济活动分析会上的总结讲话×××(2000年×月×日)同志们：全局第四季度经济活动分析会现在就要结束了。这次会议十分关键和重要。会议对三季度的工作进行了分析总结，对当前的工作做了安排部署，各单位进行了很好的发言，围绕如何确保实现全年工作目标进行了热烈讨论，对完成全年目标进行了
在2014年全局第四季度经济活动分析会上的总结讲话 本文内容：
在2014年全局第四季度经济活动分析会上的总结讲话
×××
(2000年×月×日)
同志们：
全局第四季度经济活动分析会现在就要结束了。这次会议十分关键和重要。会议对三季度的工作进行了分析总结，对当前的工作做了安排部署，各单位进行了很好的发言，围绕如何确保实现全年工作目标进行了热烈讨论，对完成全年目标进行了认真分析研究，使这次会议开得十分成功。这次会议非常及时，非常必要，对于落实局对当前工作的安排部署，完成全年工作任务，实现全年盈利×万元的经营目标具有十分重要的意义。因此，开好这次会议，从而进一步明确目标、任务，统一思想，坚定信心，顽强拼搏，完成全年工作任务具有十分重要的意义，各单位一定要认真贯彻，抓好落实。
第三季度，全局上下认真贯彻年初召开的全局工作会议精神，以经济效益为中心，狠抓各项措施的落实，克服了市场需求不旺、资金紧张等困难，以市场为导向，全力以赴增供扩销，取得了显著成效。局将主要指标分解下达到各单位，各单位也根据本单位和地区的实际情况，制定了具体措施，层层将指标分解下达到车间、班组，严格考核，进一步加强资金管理，严格控制成本支出，下大力气搞好双增双节，精心安排运行方式，合理安排检修方式、机组运行方式，节能降耗成效显著，保持了安全稳定的生产局面，增加了发供电量，对电网的经济效益的提高创造了条件，取得了显著成效。自年初以来，局将主要指标分解下达到各单位，各单位根据本单位和本地区的实际情况，制定了具体措施，层层将指标分解下达到车间、班组，严格考核，并结合本地区实际，千方百计地开展了形式多样富有成效的增供扩销工作，使我局生产经营形势出现比较好的势头，生产经营指标均完成或基本完成了预定计划，比去年同期有较大幅度的增长；大部分消耗指标有较大幅度的下降。主要表现在：
（1）发电量：累计完成……（略）。
（2）售电量：累计完成……（略）。
（3）供电煤耗率：……（略）。
（4）线损率：累计完成……（略）。
（5）供热面积：全局增加了×万平方米。
从三季度各项指标的完成情况来看，个别指标的完成情况距离我们的计划还有一定差距，形势不容我们盲目乐观，完成情况距离我们的计划尚有一定差距，售电量、销售收入和平均售电单价三项指标均完成计划的单位为数不多，有扎×供电局、满×、海×和岭东三个用电用热办公室等4个单位；满×供电局完成了售电量计划；岭东分局和牙×用电用热办公室完成了平均售电单价计划；其余的单位三项指标均未完成调整计划。因此说，任务繁重，时间紧迫，形势逼人，还需要我们做更为艰苦的努力，完成全年工作任务我们仍然面临着严峻的形势，因此说，任务繁重，还需要我们做更为艰苦的努力才能确保完成全年工作。在当前地区经济没有明显起色，社会用电需求增长幅度不大的情况下，对我局增供扩销、实现利润目标带来了不利影响，特别是由于对高耗能企业实施了降低电价等刺激用电需求措施的实施，对全局平均售电单价和销售收入指标的完成不可避免的带来了负面影响，目前还看不出呼盟地区售电量和新增用电项目有明显增长的迹象，对我局各项经济技术指标的完成带来一定的困难。从各方面的情况来看，受我局外部经营环境的制约以及我们内部的诸多因素，使我们完成近期的工作任务、完成全年的各项经济指标面临很大的困难，因此，我局的生产经营形势不容乐观，完成全年各项目标、任务十分艰巨，还需要各单位组织广大干部职工全身心投入今后的工作。如果盲目乐观，掉以轻心，就很有可能完不成任务、达不到预期目标。在这次会议上局有关部门和单位就当前全局生产、经营情况进行了总结分析，并对下一步的工作进行了具体安排，各单位也汇报了各自的生产经营情况和今后的打算。下面我就全局生产经营工作情况，结合当前形势，着重围绕如何提高认识，加大工作力度，做好当前工作，实现全年盈利×万元的奋斗目标重点强调以下几个方面的问题。
一、要进一步统一思想，提高认识，坚定信心，加大考核力度，调动一切积极因素，确保完成全年目标任务
我们必须进一步增强责任感、紧迫感，努力实现利润指标，降低负债率。当前就是要进一步统一思想，提高认识，全力以赴的完成全年的各项经济指标。当前我们虽然面临着一定的困难，但是也有许多的积极因素，只要我们认清形势，按照局对当前工作的安排部署，不断加大增供扩销的力度，落实各项工作措施，我们就能够很好的完成全年的各项工作任务。在此我再次强调，一定要千方百计完成售电量指标，确保全年实现利润500万元，这是电力公司对我局的要求，也是我局在实施子公司运作后，树立企业形象、谋求自身生存发展的需求。在这方面，各单位要认真总结1999年电力公司党政一把手会议之后，全局上下全力以赴完成电力公司调增售电量计划时的做法。1999年9月电力公司党政一把手会议后，电力公司将年初下达的售电量指标由×亿千瓦时，调整到×亿千瓦时，使全局电热营销工作面临着严峻形势。在困难重重、任务艰巨的情况下，全局干部职工变压力为动力，通过一系列卓有成效的措施实施，特别是全体电热营销人员的艰苦努力、大量艰苦细致的工作和辛勤劳动，使我局在十分艰难的外部经营环境和面临冲重重困难的情况下，千方百计，保证了电力公司下达我局的全年售电量计划的圆满完成，售电量实际完成×亿千瓦时，比1998年底×亿千瓦时增加×千万千瓦时，取得了十分显著的成效。
二、正确认识当前面临的形势和任务，明确方向，进一步增强做好全局工作的责任感和紧迫感
在今年年初的全局工作会议上，我局确定了全年完成利润×万元的经营目标，但由于出现新的计划外成本增长因素，一是全局职工岗位基数工资的调整，二是房改基金提取数额的增大，经测算，我局必须全年实现利润×万元，才能确保完成年初制定的全年盈利×万元的经营目标，也即必须完成售电量××万千瓦时。因此，当前我局所面临的市场营销形势依然十分严峻，我们只有进一步提高认识，增强信心，克服困难真抓实干，才能完成全年各项工作任务。对此，各级领导班子、全体职工必须进一步提高认识，统一思想，理清思路，增强信心，从而为完成全年工作任务奠定良好的思想基础。开拓电热市场、增供扩销工作的成效直接影响到全局经营目标的完成。全局电热营销人员要从大局出发，从维护和保障企业生存与发展的战略高度，充分认识自身工作的重要性和肩负的历史，进一步增强做好全局电热营销工作，完成全年任务的责任感和使命感；要清醒地看到工作中的困难和问题，实事求是的面对现实，以对事业、对工作高度负责的精神认真研究解决。当前，我们要站在事关全局生产经营任务的完成，关系到全局的经济效益和市场竞争实力，关系到改革和发展的战略高度，充分认识到加强和改进营销工作的重要性、紧迫性，从而认清形势，转变观念，增强责任感和紧迫感。或者销售收入完不成计划，都将直接影响到利润指标的完成，我们必须关死后门，不留余地，确保务期必成，要求各单位要将指标层层分解，落实到人，在增供扩销、节支降耗方面采取切实可行的措施和办法保证完成利润计划。
三、抓好安全生产管理工作
安全生产是永恒的主题，各级安全第一责任人要真正到位，牢固树立责任重于泰山，安全重于一切的意识，进一步强化安全生产指挥系统，完善安全措施。目前，已进入一年当中的电力生产旺季，创造良好效益的前提基础是安全，电网安全是最大的效益，没有电网安全效益就无从谈起。尤其是海×、牙×电厂的扩建工程投产不久，而今年热网覆盖面积又将大幅度增加，这就更需要我们比以往更加倍重视安全生产。要切实做好防误操作、防止人身伤亡、防设备重大损坏、防火灾、防盗、防交通事故，严格各项考核措施，力求万无一失。特别要重点做好元旦、春节期间的保电工作。
强化安全管理、夯实安全基础，树立安全第一的思想，加强对安全生产的领导，落实各级安全生产责任制，明确职责，落实责任，防止各类事故的发生。牢牢抓住安全生产这个主题，任何时候任何情况下都必须坚定不移地贯彻“安全第一，预防为主”的方针。安全生产是近年来主业实现大幅度持续减亏直至扭亏为盈的基础，是各项工作得以顺利进行，实现持续、健康、稳步发展的重要保证和前提条件。必须从讲政治的高度充分认识安全工作的重要性。安全生产不仅仅是生产问题，而且是关系到改革、发展和社会稳定的全局性大问题。各单位要从维护改革、发展和稳定的大局出发，把保证安全生产作为保持社会稳定的一个重要方面来认识，全力以赴，持之以恒的抓实抓好。各级领导班子、各级管理人员必须把安全工作当成头等大事来抓，时刻绷紧安全这根弦，做好交通消防、职工劳动保护等生产经营全过程、全方位的安全工作，做到防患于未然。
必须高度重视和下大力气抓好煤矿的安全生产管理工作，要求各煤矿主要领导、分管领导、各级生产管理人员必须思想到位，责任到位，措施到位，牢固树立责任重于泰山，安全重于一切的意识，本着对企业、对职工高度负责的精神，把安全生产作为头等大事，抓实抓好抓出成效；要进一步强化安全生产指挥系统，完善安全措施，建立健全安全管理机构，防止和杜绝各类人身伤亡和设备事故的发生。各煤矿要继续坚持每天、每周、每月的调度会、安全例会和安委会制度。
四、广泛开展“双增双节”活动
牢固树立勒紧腰带过紧日子的思想不动摇，进一步强化财务管理的中心地位，这既是我们完成艰巨的经营任务的需要，也是适应市场、适应子公司运作、追求利润最大化的需要。为实现“保五争六”的奋斗目标，要从生产、经营的各个环节上降低消耗和损失，千方百计压缩成本和杜绝不合理费用的支出及损失浪费行为；不准出现新的财务挂账。狠抓双增双节，加大降低成本提高效益力度，实现年度盈利目标。要继续挖掘内部潜力，提高效益，加强财务成本管理，严格控制成本上升。为确保完成利润目标，要进一步深入挖潜增效，大力压缩生产成本、资金运行成本和基本建设成本。加强煤矿管理，做好储煤工作，保证电厂生产用煤的供应。各煤矿要以全局利益为重，切实保证各厂生产用煤的供应，保证储存足够的煤炭；燃料局要对各厂日进煤辆和各煤矿日供应量作出详细的安排，做到日考核、月兑现。
五、以市场营销为龙头，确保完成全年各项生产经营计划目标
全力以赴抓好增供扩销，增供扩销工作是我局目前的重中之重，各级领导班子都要切实把此项工作列入重要议事日程。各单位领导班子要全力以赴，卓有成效抓好增供扩销工作，要把增供扩销的成效如何作为考核各单位领导班子政绩的主要内容。继续全力以赴开展增供扩销工作，各单位要牢固树立全局一盘棋，实实在在搞好增供扩销，发展电热负荷，重点抓电量、电费、平均电价，以取得最大的经济效益在增供扩销方面，根据市场发展需要及创二星级供电企业要求，不断探索、调整新形势下营销工作的方针策略、方式方法，强化市场观念及服务意识，狠抓管理这个龙头，以创二星级全面带动、促进营销管理工作，规范业务流程，提高服务质量；强化市场和服务功能、树立我局良好企业形象，促进电（热）力市场开拓、扩销增收及各项营销指标的全面完成。要突出以下几个重点。
（一）要努力抓好降低线损工作
降损工作当前仍然潜力很大，生产部、用电部要抓好此项工作，尤其要切实降低管理线损，抓好线损管理工作。各供电单位生产副职要亲自抓，用电副职配合抓，行政一把手综合抓，切实降低单条线损，局将给予奖励(局去年设立了50万元的奖励基金，只支出了1万元)，同时亦将给予完不成降损任务的单位和分管领导及人员以经济处罚。
（二）充分发挥稽查局的作用，强化用电稽查工作，严厉打击各类窃电行为，要将责任落实到人，进一步堵漏增收
（三）努力提高平均售电单价
采取各种措施，努力提高平均售电单价，用电部每月要对高耗能企业对供电单位的平均售电单价的影响幅度进行测算、核对，据此下达月度平均售电单价计划，进一步加大考核力度。不要单单局限于局部的眼前利益，千方百计扶持、鼓励大工业客户用电，为客户排忧解难，为客户创造良好的用电环境，以服务赢信誉，促进我局增供扩销工作。
稳定现有高耗能企业启动用电，继续引进新的高耗能企业，同时要加强对高耗能企业的管理：①做到电费月结月清，可采取预付电费及分期付款等保证措施，不准发生拖欠电费；②专人负责检查高耗能客户计量装置及用电情况，做好事前反窃电措施。
做好电气化示范小区建设工作，局用电部、工程部与海×供电局配合协作。
（四）安排好运行方式，抓好经济调度工作
（五）认真抓好“光亮工程”
各供电单位、网内各农电局都要广泛开展此项工作，同时要利用优惠政策，广泛推广居民使用电炊具、电锅炉等。把电热费回收作为各供电热单位最基本的营销任务并贯穿营销管理全过程。为确保完成我局经营目标，加速资金周转，在电热费回收工作中要继续施行行之有效的目标责任制，局制定“欠费大户信息管理办法”，各电热费回收单位要认真执行，重点加强对氯×厂、拉×电厂等欠费大户的催缴工作，密切注视其经营状况和动向，认真分析研究，及时了解情况并采取有效追缴措施，保证电热费足额收回。加强陈欠电热费追缴工作，各供电供热单位要分户定责、落实到人，重点追缴氯碱厂、拉布大林电厂、扎×矿务局、东×电厂陈欠电费；对陈欠电热费要每年至少一次以书面形式通知用户或以还款协议方式确认债权，避免诉讼时效过期；专人负责积极采取抹账、停限电、法律等措施追缴陈欠电热费。进一步完善电热收费人员的定额工资考核制度，严格考核，切实抓好电热费回收工作，为完成年度回收工作打下良好的基础。
（六）加强电热费回收工作
目前，电热费回收工作形势十分严峻，局用电营业部要针对×××氯××厂等欠费大户制定切实有效的追缴措施，确保电热费回收，各单位要一手抓增供扩销一手抓欠费回收；继续对抄核收人员实行重奖重罚；要组织力量对欠费大户进行认真清理和催收。在抓欠费回收方面，各单位要有一种锲而不舍，坚韧不拔，不达目的不罢休的精神，要想尽各种办法，采取一切有效措施完成电热费回收目标、任务。
六、抓好基建工程建设质量和进度，努力实现预期目标
抓好海×热电厂南郊供热分厂基建工程，确保按期投产，保证热用户按计划用热和早日供热，进一步提高经济效益和社会效益。
七、扎实有效地开展达标上星级工作
八、要加强对多经企业的管理
要积极探索多种经营企业的技术创新和管理创新，提高产品科技含量。要改善产品结构、提高产品质量和竞争力。要通过加强管理，开拓市场，降低成本提高效益保持多经企业持续健康发展。
九、加强组织领导，落实责任，加大力度，千方百计完成工作任务
通过这次会议，大家对我局当前的形势、任务以及当前的工作有了一个比较清醒的认识，特别是各个单位对我局当前面临的困难和任务更加明确，使这次会议达到了预期的效果。这次会议及刚刚召开的全局安委会扩大会议关系到全局经营目标的实现和全年电热营销工作任务的完成，要求各单位要认真组织学习并结合本单位实际贯彻落实。通过这两次会议的召开，使大家进一步认清了形势，增强了紧迫感，各级领导班子要用这两次会议精神统一全体干部职工的思想认识，狠抓各项措施的落实，加强对营销工作的组织领导，把开拓电力市场的工作放在突出重要的位置，带领本单位职工扎实工作，确保全年工作任务的务期必成。要求各单位要全力以赴抓好增供扩销，确保局下达各单位的目标责任书所明确的目标利润、可控费用定额、全员劳动生产率定额、销售收入、资金上缴率等各项指标、各项任务的圆满完成。
当前我们面临着繁重而艰巨的工作任务，其中存在着这样那样的困难，我们必须克服困难和不利因素，抢时间，争速度，明确责任，扎扎实实做好各项工作，从而确保全年工作任务的圆满完成。我们的各级领导干部一定要认清形势，因势利导，进一步激励全体职工的工作热情和干劲，充分发挥工人阶级的主人翁责任感，为完成各项工作任务而努力奋斗，顽强拼搏。各级领导班子要根据两次会议上局对当前工作的总体安排和部署对本单位的工作进行全面布置、落实，及时督促、检查，要研究具体情况，分析具体问题，要以高度的责任感、使命感、本着对事业高度负责的精神，全力以赴，把各项工作真正落到实处，确保全年工作任务的完成。