案件专项治理检查整改报告 本文关键词：整改，案件，专项治理，检查，报告
案件专项治理检查整改报告 本文简介：高枧社案件专项治检查理整改报告2011年4月20日联社检查组一行五人对我社“案件专项治理”进行了检查，针对检查出来的问题，我社员工认真进行了整改，现将整改落实情况汇报如下：一、针对九种人排查无谈话纪录，无书面报告的问题，我社将在以后的排查中会形成排查纪录与书面报告。二、学习情况方面：我社每月组织员工
案件专项治理检查整改报告 本文内容：
高枧社案件专项治检查理整改报告
2011年4月20日联社检查组一行五人对我社“案件专项治理”进行了检查，针对检查出来的问题，我社员工认真进行了整改，现将整改落实情况汇报如下：
一、
针对九种人排查无谈话纪录，无书面报告的问题，我社将在以后的排查中会形成排查纪录与书面报告。
二、
学习情况方面：我社每月组织员工案防，安全教育学习一次，工作会议一次，并形成了会议记录。在今后我社将会组织员工更多的学习联社下发的相关文件精神并贯彻到具体的工作中。
三、
财务方面
1、
关于存款实名制情况：我社将会严格按照《个人存款实名制规定》办理。
2、
关于大额款项交易情况：我社已对大额款项交易登记簿重新进行了细致的检查，对于漏登记的进行了重新登记，在以后办理大额款项交易时我社将会按照大额款项交易的要求办理。
3、
对于办理现金支票业务未严格审核凭证和印鉴的问题，我社在以后的工作中将按照按照支票取现业务的流程，严格进行折角验印。对于2011年3月11日操作员易敏在高枧卫生院支票账户上转帐2笔给攸县高枧卫生院并卫生院未开支票，无印鉴的情况。我社已通知高枧卫生院在凭证上盖印鉴，此问题已落实。
4、
对于办理挂失不合规，柜员未在挂失登记簿上签字的情况，由于以前操作人员已调离高枧信用社，对于以前的签字暂时还没有补签。在今后办理挂失业务时将会严格按照挂失业务的操作流程办理。
5、
对于未严格执行碰库、查库制度的情况，我社主任在以后的工作中将严格执行查库制度，不走过场和流于形势。
6、
对于柜员未当面移交的情况。我社将会在以后的移交过程中当面移交。
7、
对于未按规定办理差错冲正的情况，我社在以后的工作中将严格按照差错中正业务程序办理，并在凭证上签字，及时登记差错登记簿。
8、
对于未严格执行柜员管理制度的情况，针对曹讲栋，凌启斌调离，操作员号依然在核心业务系统中保存，我社已通知财务部对其进行注销。在以后的工作中我们严格执行不通密，柜员人离暂退。.
9、
对于大额现金支取未填写大额支取申请表的情况，在以后中将严格按照大额现金支取业务的操作流程办理。
对于这次检查出来的问题，我社进行了严格的整改，在以后的工作中，我社将严格按照相关制度及操作流程办理业务。
高枧信用社
篇2：受冻现浇板整改方案
受冻现浇板整改方案 本文关键词：整改方案，受冻，现浇
受冻现浇板整改方案 本文简介：受冻现浇板整改方案本工程2#楼，六层现浇板于2010年10月施工完毕，由于砼受冻，造成砼强度等级不符合设计要求，经建施单位、监理单位、施工单位共同协商，采取如下整改措施：1、经建设单位代表、监理公司代表、施工单位代表共同参加，对混凝土强度等级，采用225型回弹仪进行回弹，检测数据仅供参考，此次检测回
受冻现浇板整改方案 本文内容：
受冻现浇板整改方案
本工程2#楼，六层现浇板于2010年10月施工完毕，由于砼受冻，造成砼强度等级不符合设计要求，经建施单位、监理单位、施工单位共同协商，采取如下整改措施：
1、经建设单位代表、监理公司代表、施工单位代表共同参加，对混凝土强度等级，采用225型回弹仪进行回弹，检测数据仅供参考，此次检测回弹砼未考虑碳化，根据现浇板面的大小来确定不同数量的检测点。
2、经回弹计算后保留的梁板有：
四单元401号方厅天棚
四单元402号北卧室连梁
四单元501号方厅天棚
四单元502号北卧室连梁
四单元601号方厅天棚
四单元602号北卧室连梁
3、当每个房间的检测点的平均值达到设计强的的100%时再检查现浇板的顶层，若表面受冻3CM以内，将板面受动层凿掉，清理干净，提前浇水湿润，刷界面剂并加厚，2cm补强。
4、当检测点的平均值小于设计强度时，要求全部凿掉。
5、砼梁板拆除时，采取如下措施：
1）、施工前由技术、安全负责人对全体施工人员进行安全技术交底，要求每个工人了解施工中技术，安全的重要性。
2）、设专人负责管理、跟班作业，以安全第一为原则，合理组织施工。
3）、现浇梁板凿掉施工前要求将上部的荷载全部拆除掉，并对所要拆除的现浇梁板底进行支撑加固，四周的墙体进行水平支撑，。经建设单位，监理，施工单位共同检查，合格后在进行拆除现浇板施工。
4）、为保证安全，凿现浇板前，需将该层现浇板底先支撑起来，用园木杆支撑，双向间距分别为700mm一设，并中间设水平拉杆连接，确保支撑牢固，现浇支撑到地板，并对现浇板支座所牵扯的上部墙体进行加固，用园木杆对顶，水平方向一米设一道，垂直方向设两道。
5）、在拆除现浇板支座时，墙两侧现浇板不合格者，墙体拆除，墙一侧现浇板不合格者，采取分段拆除分段浇筑的施工方法，每段浇筑的施工方法，每500mm为一段，当浇筑完现浇板后，强度达到设计强度百分之百后再拆除未拆除的支座，再二次浇筑砼。
6）、现浇板根部拆除时，要求将墙体根部造成30度角，进入墙体不小于100mm，二次浇筑砼时，其强度等级提高一级，并参入水泥用量10%的膨胀剂，砼浇筑后，待强度达到100%时再将多余的砼凿掉。
7）、砼拆除后，清理支座及板面上残渣砼，用水冲净，
将钢筋重新绑扎，受损钢筋全部换掉，待建设单位，监理、施工单位共同检查合格后，再重新浇筑砼。
8）、同浇筑前，由施工技术人员控制标高，随打随压光，标高为地热地面找平层。
9）、砼浇筑12小时后，浇水养护，养护时间不小于14天。
篇3：电子商务整改实施方案构
电子商务整改实施方案构 本文关键词：实施方案，整改，电子商务
电子商务整改实施方案构 本文简介：电子商务第二次整改实施方案一、整改原则：方便快捷、节本增效、流程细化、责权清晰二、人员构架部门经理助理运营主管销售主管行政内勤售后客服售前客服编辑推广美编人员备注：部门经理1人、助理1人、运营主管1人、销售主管2人（直营、分销）、编辑推广1人、美编人员1人、售前客服4人（根据业务提升人员增加）、售后
电子商务整改实施方案构 本文内容：
电子商务第二次整改实施方案
一、整改原则：方便快捷、节本增效、流程细化、责权清晰
二、人员构架
部门经理
助理
运营主管
销售主管
行政内勤
售后客服
售前客服
编辑推广
美编人员
备注：部门经理1人、助理1人、运营主管1人、销售主管2人（直营、分销）、编辑推广1人、美编人员1人、售前客服4人（根据业务提升人员增加）、售后客服2人（网络售后、电话售后）、行政内勤：1人。
三、职能描述及任职要求
●电子商务部门经理：A岗位职能--1.制定电子商务销售战略及规章制度；2.负责电子商务销售市场运营、协调部门工作；3.部门行政管理；4.企业资源与社会资源整合。B任职要求—良好的敬业精神和职业道德操守；了解电子商务认同企业战略，熟悉企业情况；熟悉掌握电子商务知识和网店业务流程；熟悉各部门的工作；沟通能力好、执行力强。
●部门副经理：A.岗位职能—1.负责网店与产品品牌宣传推广；2.网络软营销、广告；3.策划网店促销活动等；4.协助部门经理完成日常行政工作。B.任职要求—有创意、思维敏捷；了解网络购物市场及网购群体消费者习惯；熟悉各种网络营销方式。
●销售主管：A.岗位职能—（1）管理网络直营，负责人员分工排班、新员工培训、销售绩效统计等。（2）负责网络分销商的招募、管理、发货、支持等；负责通过B2B平台批量销售产品。B.任职要求—六个月以上网店销售经验，有团队管理经验；熟悉淘宝知识和网店业务；熟练使用进销存软件；熟悉产品知识，掌握各种产品的包装技巧；对快递物流的规则非常了解；沟通能力好、执行力强。
●运营主管：.
A.岗位职能—1.负责直营与分销产品标题优化，描述编辑，产品运营等。；2.网络软营销、广告；3.策划网店促销活动，策划分销运营模式等；4、企业产品的品牌推广。
B.任职要求—有创意、思维敏捷；熟练掌握淘宝知识和网店管理的各项功能；熟练使用网店管理工具，了解网络购物市场及网购群体消费者习惯；熟悉各种网络营销方式；熟悉收索引擎。
●编辑推广：
A.岗位职能—1产品标题优化，描述编辑;2运营及企业网站相关文字起草、编辑；3.网站及网络推广工具的信息发布与审核；4.部门主管以上人员安排的相关文稿类工作。B.任职要求—本科以上学历及相关文字类学历证明；熟练使用网店管理工具；熟悉收索引擎及相关信息发布工具的使用和管理。
●美编人员：A.岗位职能—负责产品图片拍摄、处理；网店装修与美化；负责市场营销及部门内部各种美工支持。B.任职要求—掌握淘宝知识和网店管理的基本功能；专业美工的相关学历，熟练使用Dreamweaver、Fireworks、Photoshop、CorelDRAW等软件；懂Xhtml、Css.等。
●售前客服：A.岗位职能—1日常产品的正常销售；产生销量后的订单填写及审核；客户的接洽和沟通。B.任职要求—有相关网络及市场销售经验，熟练掌握淘宝知识和网店管理的各项功能；熟练使用相关网店管理软件，工作耐心细致。
●售后客服：A.岗位职能—1负责接待售后客户，处理纠纷、退换货、评价处理、客户答疑等；2负责老客户关系维护及二次开发；3客户数据库建立、数据分析、决策支持等。B.任职要求—熟练掌握网店产品信息及产品专业知识，沟通能力强，能妥善处理各类客户纠纷，工作耐心细致。
●行政内勤：A.岗位职能—1和其他行政部门的对接工作；2部门费用台账报销等相关财务对接；3部门档案整理、文件收发及传递。4部门电话接听及来访人员接待；5对接生产的订单传递等相关事宜。B.任职要求—日常办公软件的熟练使用，行政职员基本素养，有一定的文字排版、编辑能力，对工作认真负责，执行力强。
职能需求
薪资结构
岗位名称
基本工资
绩效工资
电脑补助
销售提成
运营主管
2800
200
100
依
照
相
关
提
成
机
制
销售主管
2600
300
100
售前客服
1700
300
100
售后客服
1700
500
100
网络美工
2500
100
推广编辑
1800
200
行政内勤
1800
200
提成方案
部门提成：1%（备注：组成部分由部门经理提成50%+助理提成30%+部门提成20%）
销售提成：
任务量
0-15%
（含）
15%-30%
(含)
30%-60%
(含)
60%-70%
(含)
70%-80%
(含)
80%-90%
(含)
90%-100%
(含)
＞100%
提成点
0
1%
2%
2.5%
3%
3.5%
4%
5%
（备注：完成100%以上按超出部分计算；组成部分由策划组提成12.5%+主管提成25%+客服提成62.5%）
其他提成：由于淘宝等网销活动的无法完全预估性，若当月有大型网销活动申报成功，待活动实际产生效果后由部门经理上报总裁助理核定活动提成点数，总裁根据实际情况签批执行。
销售政策补充
●销售支持权限：（需有关负责人签字方可执行）
主管级销售支持权限范围
0——10%（包含10%）
部门经理级销售支持权限范围
10%——20%（包含20%）
20%——25%（包含25%）销售支持需申报财务审批
25%——30%（包含30%）销售支持需申报张总审批
●旗舰店供货价构成
供货价=出厂价+人资成本+上浮13%的快递费用
（注：快递费用包括：快递耗材、打包费、快递费）
●分销供货价构成
分销供货价=太原营销事业部代理商供货价
●退货
1.
电子商务部全年退货率上限为2%（产品质量问题退货除外），退货发生月退货金额从当月回款中扣除。
2.
旗舰店执行淘宝统一退换货制度：7天无条件退换货。