何仲华
我是一九九八年暑期调入诸暨城关的。上级安排要我担任z小学总务主任，且兼会计。二00一年暑期z小学并入z小学，我赴新开办的海东小学担任总务主任，且兼出纳。总务主任这个职务已经任了十六个年头。但是参加总务主任的培训我还是第一次。当时学校教科室寿主任安排要我参加90学时总务主任培训，我还不想参加，认为年纪一大把，对教育工作已经是“车到山前，船到码头”。现通过短短几天的培训，我认为十分必要，活到老，学到老，觉得“外面的世界很精彩”。下面谈谈我的培训体会。
熟悉了一批同事。真如班主任陈校长所说的，通过这次培训熟悉了一批学校的总务主任。因我们总务主任平时外出的机会很少，相互之间比较佰生。通过短短几天的培训，大家一起学习，一起外出参观考察，一起介绍经验，谈谈工作，聊聊生活，互相熟悉熟悉，对以后开展学校工作定会有帮助。“朋友多了路好走”呗。
增长了一定的知识。参加这次培训我是很少请假，除非学校有重要工作。我认为无论是老师的先进事迹介绍，还是领导和专家的专题报告、学校后勤管理工作的经验之谈，对我们今后开展工作定会有帮助，十分必要。如三位老师的师德报告，我觉得他们既没有轰轰烈烈的伟业，也没有惊天动地的事迹，就是在平凡的工作岗位上坚守好自己的这块阵地，对学校、对自己的班级，象对待自己的家一样；对同事、对自己的学生，象对待自己身边的亲人一样，认认真真干好工作，勤勤业业对待事业。象教育局安全科蔡科长的学校安全管理的专题报告，向我们分析了全市学校安全工作的现状和目前我市学校安全存在的主要隐患，同时提出我们总务主任在学校安全管理中的责任和最需要关注的安全问题，及总务主任如何做好学校安全工作。报告的主题始终围绕学校安全管理工作是学校工作的重重之重，总务主任要做学校的红管家，当校长的好助手。聆听了许多专家、教授的专题讲座。他们是学校后勤管理的行家，有一套自己行之有效的管理方法。我们听了的确增长了一定的知识，对我们以后的后勤管理工作帮助很大。
扩大了一点视野。这次培训期间，我们先后考察了新昌中学、海东小学、荣怀中学三所名校。听了这些学校领导对后勤管理、食堂管理、安全管理方面的经验介绍。参观三所学校的校容校貌。象海东小学孟副校长的介绍，他们在如何管理好“人”和“物”的方面提供了宝贵的经验。又如荣怀中学杨副校长在安全管理方面有自己一套行之有效的管理办法，学校将安全管理放在学校工作的重重之重。学校安全管理领导重视，职责明确，责任到位；安全管理制度健全，办事处事有章可循、有规可依。
更新了一些理念。通过这次总务主任90学时的培训，我对总务主任的职责有了新的认识。作为总务主任的我们，首先要懂得教育教学的法律、法规，行事处事做到有法可依、有规可循。其次明确总务主任在校长领导下主持总务处工作，充分发挥校长管理后勤工作的参谋助手作用。做好本部门职工的思想教育工作，牢固树立为教学服务、为师生服务的观念。再次要制订一系列行之有效的规章制度，按制度办事。第四管理好学校的经费、财产、后勤人员。要将学校的有限资金用在学校的发展上、用在教职员工的福利待遇上。有效管理学校的财产，使学校的一切设备、设施“物尽所用、各得其所”，最大限度地为学校的教育教学的发展添砖加瓦。对后勤人员要采用人性化的管理，尽管他素质低点，文化水平不高，我们要因人制宜，力所能及地关心、帮助他们，为他们解决一些实际问题。第五后勤管理人员的职责要明确，切莫“二人管一事”的现象。第六要经常走出去考察、参观学校后勤工作做得比较好的名校，学习他们的先进理念，与事俱进地开展学校后勤工作。
总之，通过这次总务主任90学时的培训，我觉得很值得，对我们帮助很大，特别是班主任陈校长的人性化管理方法，感受很深，我们将这次学到的知识，回学校去，让这些知识在我们的工作过程中，生根、开花、结果。