办公室人员岗位职责及考核办法 本文关键词：岗位职责，考核办法，办公室，人员
办公室人员岗位职责及考核办法 本文简介：办公室内部人员岗位职责及考核办法考核办法主任岗位考核办法1、协调办公室各岗位与区行各部室及各基层办事处工作。（10分）如属于本部门岗位之间与其他部室、办事处出现推诿扯皮现象而导致延误工作，根据问题性质扣3-5分。2、督促抓好全行安全保卫工作。（30分）如出现工作失误，根据具体情况扣5-10分。3、负
办公室人员岗位职责及考核办法 本文内容：
办公室内部人员岗位职责及考核办法
考核办法
主任岗位考核办法
1、协调办公室各岗位与区行各部室及各基层办事处工作。（10分）
如属于本部门岗位之间与其他部室、办事处出现推诿扯皮现象而导致延误工作，根据问题性质扣3-5分。
2、督促抓好全行安全保卫工作。（30分）
如出现工作失误，根据具体情况扣5-10分。
3、负责开展全行性的思想政治工作和党建工作。（10分）
如出现工作失误，根据具体情况扣3-5分。
4、督促“争先创优”活动和精神文明建设活动的开展。（10分）
如在上述活动中达不到上级行的要求，在上级行检查中发现问题，扣3-5分。
5、负责全行性重要会议的组织。（10分）
如会议组织不好而造成工作影响的，扣3-5分。
6、抓好增收节支和后勤服务。（10分）
如工作不到位出现失误、漏洞，根据具体情况扣3-5分。
7、组织协调好本部门各岗位之间的工作。（10分）
如本部门各岗位之间因协调不好出现工作失误，根据情况扣3-5分。
8、及时贯彻落实行领导交办的各项工作。（10分）
如出现延误工作现象扣3-5分。
（二）副主任岗位考核办法
分管安全保卫、党建、工会、纪检监察工作副主任考核办法
1、
具体负责安全保卫、党建（含共青团）、工会、纪检监察的日常工作。（50分）
不按规定组织检查（每月检查一次检查面达到100%）少检查一次扣10分；安全检查不认真、不细致、不严肃、对存在的问题和隐患处理不果断，对该罚的不罚，该处分的不能提出处分建议，对检查时该发现的隐患和问题没发现一次扣10分；对各种自卫器械、报警设备、消防器材、运钞车等安全设施不完善不达标或失修，存在隐患不能及时消除或不督导员工正确使用安全设施扣10分；未对持管枪人员进行审查考核或用人失查发现员工有问题没有采取测试扣10分；
未经上级行批准，擅自使用临时工守库、持枪、押运扣10分；
对上级行下发有关制度、规定没有及时落实，导致违规现象发生一次扣10分；
在上级行组织的各种检查中被发现存在隐患和漏洞并进行通报者一次扣10分；被上级行表彰一次奖10分。
2、负责安全保卫、纪检监察、党建、工会的统计报表、材料上报等工作。（10分）
各种报表、材料漏报、迟报或报错，每次扣3-5分。
3、负责案件查防、党风廉政建设、员工思想行为排查和执法监察工作。（10分）
各种责任书的签订要及时到位，各种检查按规定进行，不及时签订各种责任书、不按规定进行检查，扣3-5分。
4、认真组织党建活动、“争先创优”活动开展、筹备职代会和积极组织各种文体活动。（10分）
如组织不力、措施不到位而出现问题扣3-5分。
5、负责思想政治工作和精神文明建设，对员工教育进行组织指导，对全行优质文明服务进行明查暗访。（10分）
发现问题不及时汇报或瞒报、不及时处理的，扣3-5分。
6、负责党员党费、团费、员工会员会费的收缴、上划工作，并负责党务、工会的财务管理工作。（10分）
分管人事、文秘工作副主任考核办法
1、负责全行劳动人事计划管理和人事政策的落实兑现。（20分）
如出现工作失误扣3-5分。
2、认真搞好基层班子、干部队伍的考察任免及调配上报工作。（10分）
如考察不实造成影响的扣3-5分。
3、全行性的文件起草、来文的处理各部室发文及信息上报的把关，全行性材料的撰写。（40分）
如把关不严出现问题扣5-10分。
4、抓好全行的档案管理工作。（10分）
如出现工作失误，扣3-5分。
5、及时上报信息，完成宣传报道任务。（20分）
如出现工作失误，扣3-5分。
（三）、人事干事考核办法
1、负责全行劳动工资及劳动保险的发放、收缴工作。（40分）
如出现工作失误，一次扣3-5分。
2、抓好全行技术干部和老干部的管理工作。（10分）
如出现工作失误，扣3-5分。
3、负责“两证”年检和机构管理工作。（20分）
如出现工作失误，扣3-5分。
4、按时、按质地完成上级行有关科室规定的各种材料上报工作。（20分）
如出现工作失误，扣3-5分。
5、抓好全行计划生育工作。（10分）
如出现工作失误，扣3-5分。
（四）、文书岗位考核办法
1、
做好全行文件的收发文登记、传阅和分发工作。（30分）
如出现工作失误，扣3-5分。
2、管理全行公文传输工作。30分）
如出现工作失误，扣3-5分。
3、做好档案管理工作。（30分）
如出现工作失误，扣3-5分。
4、做好全行报刊的分发工作。（10分）
如出现工作失误，扣3-5分。
（五）后勤管理员岗位考核办法
1、搞好车辆安排、管理、维修和驾驶人员的安全教育。（20分）
如出现工作失误，扣3-5分。
2、做好职工食堂的管理工作。（20分）
如出现工作失误，扣3-5分。
3、负责全行的物业管理。（20分）
如出现工作失误，扣3-5分。
4、具体负责全行办公用品的购置、保管与发放
。（10分）
如出现工作失误，扣3-5分。
5、做好来人接待工作。（10分）
如出现工作失误，扣3-5分。
6、做好各种会议的后勤工作。（10分）
如出现工作失误，扣3-5分。
7、负责机关的卫生管理。（10分）
如出现工作失误，扣3-5分。
（六）、押运（守库）人员考核办法
1、
守押人员要积极参加区行及本部组织的制度、规定、教育学习。（10分）
无故不参加学习的扣5分，学习后，对学习记录内容不记录、不掌握的扣2分。
1、
守押人员自觉遵守劳动纪律，严格请销假制度，不迟到、不早退、不无故旷工。（10分）
不经请假无故旷工的一次扣10分；每迟到、早退一次扣5分。
2、
不得违反押运、守库规定和操作规程。（80分）
守库人员未经领导批准让他人替班，允许非值班人员进入守库室，发现一次扣5分；上岗后，门窗不加锁，报警通讯不开通，不利用，遇有突发事件未按规定预案有效处置一次扣10分；未按时到岗或擅自离岗，形成一人守库，一次扣10分；在守库室饮酒，会客、玩牌、留宿他人或搞其他娱乐活动一次扣10分；押运人员执行任务时，不携带武器，不穿防弹衣、不戴钢盔，发现一次扣10分；押运人员运钞任务完成后，不及时返回单位，办理枪支交接登记手续和违反押运途中枪不离手规定的一次扣10分；不按规定运钞，取、送款不到位，一次扣5分；押运途中擅离职守，形成一人押运或无人押运，让无关人员搭乘运钞车发现一次扣10分；酒后执行押运任务或在押运途中饮酒发现一次扣10分。
（七）、运钞驾驶员考核办法
1、
要积极参加区行及本部组织的制度、规定、教育学习
。（10分）
无故不参加学习的扣5分，学习后，对学习记录内容不记录、不掌握的扣2分。
2、
自觉遵守劳动纪律，严格请销假制度，不迟到、不早退、不无故旷工。（10分）
无故旷工的一次扣10分；迟到、早退一次扣5分
3、
不得违反对运钞车使用的各项规定。（60分）
不遵守交通规则，人为造成交通事故、车辆事故一次扣15分；
车辆保养不好，让车辆带病出车，在执行运钞任务时出现故障，影响运钞进行的一次扣10分；运钞期间不按规定要求穿防弹衣，带钢盔，发现一次扣10分；擅自让非专职运钞司机驾驶运钞车，运钞车内携带易燃易爆品或让无关人员搭乘发现一次扣10分；运钞车司机酒后或到达某一送款点，司机下车让车辆熄火等款的发现一次扣10分；未经批准将运钞车挪作他用，造成票币运送不及时，发现一次扣10分；不按规定程序运钞取送款时，车辆停靠不到位发现一次扣5分。
4、
熟悉押运期间防暴力侵害预案，明确押运防暴力侵害预案的职责分工。（20分）
不熟悉处置侵害预案原则的扣10分；不明确押运期间，防暴力侵害预案中各自职责分工的扣5分。
本考核办法自二OO四年一月一日起执行。
篇2：班组技术员岗位职责
班组技术员岗位职责 本文关键词：班组，技术员，岗位职责
班组技术员岗位职责 本文简介：班组技术员岗位职责1、技术员是班组安全技术措施编制负责人，对专业专工及班长负责，负责落实执行公司和部门下发的各项技术规程及规章制度。2、认真执行上级和公司制订的各项规章制度，服从部门领导及班长的工作安排，坚持原则、工作主动、认真负责、顾全大局。3、主持班内技术培训工作，配合班长完成上级安排给班组的各
班组技术员岗位职责 本文内容：
班组技术员岗位职责
1、技术员是班组安全技术措施编制负责人，对专业专工及班长负责，负责落实执行公司和部门下发的各项技术规程及规章制度。
2、认真执行上级和公司制订的各项规章制度，服从部门领导及班长的工作安排，坚持原则、工作主动、认真负责、顾全大局。
3、主持班内技术培训工作，配合班长完成上级安排给班组的各项事务。
4、负责完成班组管辖设备的大小修标准项目、非标项目、技术改造项目技术资料及改造方案的编写工作，并监督检查考核检修工作中的实施情况。
5、根据班长对每天工作任务的安排，深入现场检查、了解班组管辖设备的运行情况，检查班组人员检修作业过程中各项安全技术措施的执行情况。
6、主持好班组每月的技术培训考试；每周的技术培训讲课及技术问答。
7、配合班长做好班组成员的奖金分配和业绩考核，落实上级对班组的考核责任。
8、各种计划、总结、技术监督报表报送及时，内容详细准确。
9、严格遵守安全规程和安全规章制度，杜绝“三违”现象的发生。有效地开好班前班后会、每周安全学习会，不断夯实班组安全基础。
10、技术员是本班组的安全技术及培训第一责任人。
11、对班组所辖设备的健康运行、稳定运行负责；对班组检修工作的检修质量、技术指标负责。
12、对班组所有检修工作过程中的安全安全技术措施负责。
13、对班组所有人员的安全技术培训负责。
14、配合班长制订和组织实施控制异常和未遂的安全目标，按设备系统（检修程序）进行安全技术分析预测，做到及时发现问题和异常，并提前制定控制措施进行安全控制。
15、配合班长与本班人员认真贯彻执行安全规程制度，及时制止违章违纪行为，及时学习事故通报，吸取教训，采取措施，防止同类事故重复发生。
16在班长不在的情况下，代替班长抓好班组的各项工作，主持召开好班前、班后会和每周一次的班组安全日活动并做好安全活动记录。
17、负责和监督检查工作负责人在工作过程中（检修、试验等）的技术交底和安全措施交底工作的执行情况，并做好记录，对现场的违章行为进行检查考核。
18、负责对全班人员（包括临时工）经常性的开展第三级安全教育；做好岗位安全技术培训。
19、配合班长开展好本班组的定期安全检查活动、“安全生产周”等活动，落实上级和公司、本部门下达的反事故措施。
20、
配合班组检查本班组工作场所的工作环境、安全设施、设备工器具的安全状况。对发现的隐患做到及时登记上报，本班组能处理的应及时处理。并对本班组检修人员正确使用劳动防护用品进行监督检查指导。
21、支持班组安全员履行自己的职责。对本班组发生的异常、障碍、未遂及事故，要及时登记上报，保护好事故现场，并组织分析原因，总结教训，落实改进措施。
检修组长：
22、检修组长是班组检修小组安全作业的第一负责人，对班长、班组技术员负责，负责落实执行公司和部门下发的各项规章制度。
23、认真执行上级和公司制订的各项规章制度，服从部门领导的工作安排，坚持原则、工作主动、认真负责、顾全大局。
24、认真参加每天的班前班后会；每周的安全学习会。不断夯实班组安全基础。
25、组织检修小组内所有成员进行危险点分析并制定有效措施进行控制，确保小组成员现场检修工作安全、可靠的进行，并随时检查检修过程中各项措施的执行情况。
26、认真完成管辖设备的定期工作，完成各种安全专项检查的整改工作。
27、保证管辖设备的日常工作消缺维护工作，保证管辖设备的缺陷及时消除。
28、按时完成部门、班组长布置的各项工作。
29、按时完成各类设备的检修计划、总结、报表报送及时，内容详细准确。
30、严格遵守安全规程和安全规章制度，自觉杜绝“三违”现象的发生。
篇3：生产部各管理人员岗位职责
生产部各管理人员岗位职责 本文关键词：管理人员，岗位职责，生产
生产部各管理人员岗位职责 本文简介：生产主管的岗位职责1.组织生产，核算成本、核算工时、人员及利润。协调各部门工作，准时出货。2.掌控生产进度，做到市场、物料、生产相结合。3.对不同机型的日生产量进行评估，具体数量由开发部、财务部确认。4.明确各拉长岗位职责，督促按计划生产。5.降低人员工时浪费，减少物料辅料的浪费，节约成本。降低各订
生产部各管理人员岗位职责 本文内容：
生产主管的岗位职责
1.
组织生产，核算成本、核算工时、人员及利润。协调各部门工作，准时出货。
2.
掌控生产进度，做到市场、物料、生产相结合。
3.
对不同机型的日生产量进行评估，具体数量由开发部、财务部确认。
4.
明确各拉长岗位职责，督促按计划生产。
5.
降低人员工时浪费，减少物料辅料的浪费，节约成本。降低各订单物料的损耗，否则按公司规定给予超领，节约水电。
6.
做好员工的思想工作。落实公司各项政策和规章制度。
7.
组织产前准备工作（各项工艺要求、品质要求、出货要求，以及人员的动员宣传工作和订单完成后的产品总结工作），防止后续生产同类问题的产生，提高劳动效率。
8.
高度重视人才的贮备，人员的定期培训和相关考核工作。
9.
负责工作现场的规范管理，物料的堆放、标示管理。员工的劳动纪律，员工的行为规范管理，提升公司整体形象。
10.
保质保量完成本部门的生产目标，否则按公司要求给予扣月工资的30%
。
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品质主管
的岗位职责
1.
根据生产计划单，提前组织相关生产线管理，开产前品质会议。并提出各种注意事项，规避不良现象发生。
2.
负责生产线的工艺、技术，品质检测工作，对公司产品质量负责。
3.
负责制定公司的品质要求，品质宣传，品质考核，品质检查等工作。
4.
对生产过程中，重点品质制控点进行监控和指导，并提出有效方法和措施。
5.定期对品质人员进行培训，提高其工作技能和品质意识。
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插件拉拉长岗位的职责
1.
根据生产计划单，提前安排领料，准备产前准备工作。并在生产前4-8小时，将样板送于品质及工艺确认。并将各种工艺要求、品质要求、技术要求在生产前消化，确保生产之顺利进行。
2.
每小时对该线的生产状况进行记录，了解员工的工作状态，并记录员工的不良品。
3.
对锡炉房每小时进行监控，抽查。检查锡炉、波峰焊是否工作正常，如有问题必须马上解决，若有问题不能解决的必须上报。
4.
每日开早会，必须将前一日的生产状况进行公布，表扬好人好事，批评、教育一些工作较差的员工，每周必须对自己的员工进行一次厂规厂纪和公司政策，工作技能水平培训。
5.
了解员工一些工作的困难，生活的需求，尽量帮忙解决。减少一些不必要的工作冲突，做好员工的思想行为工作。
6.
做好本拉5S检查，物料堆放，设备维护、保养工作。
7.
做好本拉的机板领发放工作，保证无误的将机板交于机芯生产，做好与其它拉别的沟通工作，解决一些因插件问题影响其它生产线的生产工作。
8.
明确每天的工作任务，每月工作任务，确保提前完成，否则给予扣除当月工资的10-30%
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机芯拉拉长岗位职责
1.
根据生产计划单提前1-2天安排各种产前工作，并将样品送予品质部门确认后方能生产。并了解工艺要求，品质要求。
2.
每小时对本拉的生产进度，品质状况进行跟踪，并控制直通率达95%以上，对员工的作业要求和工作技能进行现场指导和教育以及示范给员工看。
3.
每小时记录生产情况，记录员工的不良品出错频率，和修理、QC进行沟通，控制不良品的产生。
4.
当不良品率达5%-8%左右时，必须对生产线进行整顿。停拉之后才能生产。
5.
每日开早会，总结前一天的工作情况，并布置当天的工作任务，工作要求。每周对员工的技能水平，工厂的纪律，公司政策进行培训教育。积极主动的做好员工的思想、心理工作问题，并尽量解决些生活上的需求。
6.
做好本拉5S，安全工作，确保安全生产。
7.
协助装配拉，解决一些因机板的工艺问题而影响装配生产的问题。机板交接工作，数字清晰，责任明确。
8.
明确本拉的生产任务，否则扣除当月工资的10-30%
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装配拉拉长的岗位职责
1.
根据计划单结合内部评审要求，样机、工艺要求、品质要求，提前1-2天备料。并且制作生产前样机，且注意相关要求，新机型必须试产50台-100台左右，将问题解决在生产之前。
2.
生产过程中，必须控制好品质，直通率在90%左右。每小时记录生产进度，掌握生产状态，针对不良品进行分析并追踪到相关工作人员，指导员工的作业水平，操作技能。
3.
利用每日早会时间，总结之前的工作中的问题，及提出改善方法，并布置当天的任务。跟进员工操作水平面是否按要求生产。
4.
每单机型在清机前一天必须将所有物料问题上报，为清机工作做准备。
5.
在生产过程中，物料按5S要求，工艺品质按客户的标准生产。不得任意更改。当直通率低于90%左右时，每小时同等不良品超过3台以上时，必须停拉整顿，并追查相关原因和责任人。
6.
负责员工的思想工作的辅导教育，定期（1周）对员工的技能和工作水平进行培训。每月对公司的新政策，新目标进行宣传。
7.
每款机型在结束后，必须进行小结，针对出现和各种问题，给相关部门提出意见，并要求下单改进。并总结工作不足之处。
8.
保质保量完成本部门的生产目标，否则扣除当月工资的30%左右。
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PE的岗位职责
1.
在生产前3-5天，准备各种测试夹具，准备相关资料（品质要求、工艺要求、参数要求）结合开发部样机，提前1-2天做生产机样，并剖析各种问题，对相关生产线提出生产注意事项。
2.
在实际生产过程中，每小时对整个生产工艺流程进行检查，指导纠正不良作业，尤其对设备的接地，锡炉的温度，波峰的温度和整休效果，热压机的参数进行监控和校正，杜绝重大的生产事故发生，提高直通率。
3.
分析，控制并解决生产线的各种问题（物料，结构，工程人为的）保证品质，提高产能，减少不必要的人员工时浪费。制作工艺流程和作业指导书。
4.
配合拉长定期对员工技能的培训，及修理的技术培训。
5.
解决修理、QC反馈的相关问题（工艺操作引超的）检查各仪器，仪表的接地，员工的静电环检测工作。
6.
负责修理工考核，生产线的清机工作。
7.
负责对新产品单价的评估。
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修理岗位的职责
1.
根据生产线实际生产情况，每小时做好不良品的记录，并分析原因，反馈给相关拉别的管理人员。
2.
配合生产线拉长，指导和培训员工的实际操作水平，提高直通率，降低不良品数。
3.
当生产线不良品率超过5%-8%及相同故障现象每小时超过3台时，要求生产线必须整顿。
4.
每日的不良品必须当日完成（不能超过30台），所有不良品坏换的物料必须整理并分析原因将于管理人员进行更换，重要的物料如IC、芯片必须做标示，分析出故障原因。
5.
生产线在订单投入完成后，修理工必须在8小时内全部清完（不欠物料的情况下），否则影响生产出货则按10元/台罚款处理！
6.
做好本岗位的各项5S工作，及仪器的保养工作。
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QA工作职责
1．
负责品质部新进公司的QC人员进行培训，确保合格的QC人员上岗。
2．
对新产品下拉前进行全面的检测确认，及时发现产品的不良现象，以便生产线顺利生产。
3．
对QC报表的不良品进行统计，及时反映不良品故障，督促PE分析并加以控制。
4．
负责开发部的工程样机和生产线的产品的首件样机确认，及时发现样品的不良现象，督促相关部门解决。
5．
对生产的产品全部资料的核对，按标准抽检，发现问题及时返映相关人员解决，确保生产线顺利生产。
6．
负责每批次新上线产品的可靠性实验：包括跌落、恒温恒湿、高低温、老化等实验的测试与送检。
7．
对生产线的各拉不定时的进行巡检工作，发现有因工艺操作不良影响产品质量时要及时向相关管理人提出要求改善，减少因工艺操作不良的坏机出现。
8．
协助品质主管控制产品不良品，提高产品质量
。
9．
自己要有高度的责任心和品质意识，工作认真负责。
10．
如因自己工作失职造成产品返工或出现质量事故，视情节轻重每次处以50-100元不等罚款。
编制：
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品质
部QC工作职责
1．每天上班需提前5至10钟，整理自己的工位。下班必需跟拉下班，做到不迟到、不早退、不旷工、有事必须请假，不能代人请假和电话请假。
2.上班时不准聊天、窜岗、玩手机和听音乐，进入车间后要把手机设为振动状态，离位时必须有人顶位并且要带离位证，如有违反者每人10元/次罚款。
3.接触机板工位的QC人员要配带好静电环测试，测机时要认真负责，严格按照QC作业指导书或QC拉长安排操作。如不带静电环造成产品损坏的处以20元/次罚款。
4.及时填写QC报表，测试时发现连续5台以上同一故障的不良品，要及时反映给拉长或PE解决。测试时的不良品要贴上坏机贴纸，垫好胶袋或纸皮整齐的放入不良品框内，测机时要轻拿轻放，注意保护好外观。
5.测试时要有高度的品质意识，严格按照产品标准测试，要敢干提出问题、发现问题，对于一些判断不了的时候，要及时提出来，交于相关人员确认，提高自己的技能水平。
6.每天要真实的填写QC报表，服从拉长安排，积极配合QA返工的不良品的对机，杜绝因操作不当而造成不良品流入包装台。如因自己工作失职造成产品返工每人按10-20元/次罚款。
7.爱护测试工具和测试夹具，不能私自损坏。自己的工作台面和测试仪器要保护好，下班时要关闭仪器的全部电源。如因违规操作损坏机器和夹具者处以10-50元不等罚款。
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浸锡的岗位职责
1、
负责每天浸锡，对锡炉的温度和助焊剂进行检查，并做好记录，如发现异常情况及时上报。
2、
对不同产品机板的浸锡和喷雾时间按PE要求进行，对浸锡后的效果进行确认是否良好，及时清理锡面锡渣。
3、
严格按照生产工艺要求操作，杜绝违规操作。
4、
定期对锡炉做清洁、保养工作，保证锡炉的正常工作。
5、
如没按工艺要求操作造成产品出批量质量事故，按事故的轻重处以50-200元罚款。
如因违规操作造成机器损坏，承担所有维修和更换配件的费用。
编制：
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切脚过波峰
1、
严格按照操作规程作业，不能违规操作。
2、
按要求对机板进行切脚，发现不良现象及时解决，保证机板的合格率。
3、
合理的调节波峰炉，保证机板过炉后的最佳效果
4、
及时清理锡脚和锡渣
5、
负责定时对切脚机和波峰炉进行清洁和保养。
6、
如因违规操作造成机器损坏，承担所有维修和更换配件的费用。
7、
如因违规操作造成产品出现质量事故时，按事故的轻重处以50-200元罚款。
责任人：
审批：
批准：
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