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小学校长事迹材料:植蕙者

  小学校事迹材料:植蕙者

  z于1999年7月毕业于连云港师范,同年8月参加工作,一直在林黑小学任教。工作第一年,他任教四、五两个年级的数学。他认真做好培优帮困,和学生融到一起。期末考试中这两个班级的数学成绩均在全镇第一名。工作中他积极的做好教学‘五认真’,关爱每一名学生,做好培优帮困。针对学生特点展开教学,以愉悦式教学为主,学生学习效果好。他所任教班级的成绩一直名列全镇前茅,有很多家长来校要求把孩子调到他所任教的班级。

  由于成绩突出,2004年9月他走上了完小校长的岗位。z校长积极参与新课程改革,自己任学校数学教研组组长。在教研组的活动中多次上示范课,给教师课堂指导帮助大,点燃了全体教师探索课改、构建高效课堂的激情。他可真是一名好舵手。假期里他和校委会成员认真的商议学校的发展计划,经过反复的讨论制定了切实的目标。学期伊始,他就在例会上讲清学校的发展目标和教师的发展目标,明确了学校工作的方向。从学校的整体入手,积极带动学校发展,推进素质教育的实施。学校教学质量大幅提升,学校的每一个工作环节在高质量的运行,学校工作得到了同行和家长的认可和好评。

  2007年9月,他又一次来到了汪子头小学任教。汪子头小学是镇西南片的唯一一所学校,学生四百多人。学校的占地不足十亩,学校配备相对滞后。学校操场小,学生无活动场地,学校房屋紧张,配套科室不齐,这都是制约学校发展的“瓶颈”。他看在眼里急在心里,他多次和学校领导汇报,多次和村领导商讨能不能扩建学校。现在的地是寸土寸金,牵涉到谁家的地,谁都不让。村民们还准备要学校出高价来买。他为这事一直奔波,在家长会上讲清学校要发展必须有规模。附近的几个村子他每天都要去跑几趟,和村民们交流调侃,让村民们知道学校的情况和学校同别的兄弟学校的差距。经过几百次的交流,几百次的协调,几个固执户被谢校长的工作精神打动,由衷的说“他扩地是为了学校发展、为了孩子们、不是为了自己,他都这样出心。我们不就是调块地嘛,我们还有啥话说”。终于在今年六月,学校成功的扩建了操场,为下一步的发展奠定了基础。领导对他的工作给予表扬时,他总是笑笑说:“这都是应该做的”。谢校长就是这么一个人

  在今年的教育现代化创建中,他放弃了节假日休息的机会。天天在学校忙着,针对教育局的要求和学校自身的实际进行整改。带领教师油漆门窗,二甲苯那刺鼻的味道对他好像也没什么,有的教师开始不想干,看着他带头干,被他的精神所鼓舞,也都积极的干起来了。老师们晚上也会不住的咳嗽,他们不是专业的油漆工,他们没有防尘的口罩,他们硬是顶着酷暑把门窗刷的铮亮。门卫上的大爷常说“谢校长就天天呆在学校,暑假到现在天天来学校,真把学校当成家了啊。”

  由于学校的房屋紧张,学校配备的科室布局不太合理。他就带着老师进行调换。搬实验桌挤了脚,仪器一件一件的归类,每晚的加班都有他,忙到夜里十一、二点。他不住的给科室管理员鼓劲,他精心的对科室的文化进行再布置。他心里急,不能让汪子头小学这个山区小学掉队,落了全镇教育现代化推进的进程。他忙着,他没注意给自己增加衣服和每日即时的三餐,他感冒了,发烧了,但他没休息。他高标准的要求和不断的努力,使得科室井然有序,得到了领导的肯定。

  我们是农村小学,农村小学校长工作很辛苦,时常为安全所忧,为课改所惑,为管理所困。整日忙碌,有时心累;一心一意谋发展,却往往力不从心。谢校长组织了一套上进的班子。他们严格要求自己,以身作则,为教职工带好头。他经常和班子成员及教师谈心,互相沟通,以诚恳的态度,充分肯定他们的长处和优点,也推心置腹地实事求事的指出他们不足。这样,天长地久,增进了相互间的了解,实现了共勉,工作中的配合也会更加默契。

  “路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。”是屈原的追求,也是z对教育事业的追求。

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