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“三项机制”心得体会：以“三项机制”营造风清气正、心齐气顺的好环境 本文简介：“三项机制”心得体会：以“三项机制”营造风清气正、心齐气顺的好环境在我省实现追赶超越、决胜小康的关键时期，省委主要领导及时提出干部管理“激励、容错、能上能下”三项机制，它切中当今少数干部不敢为、不想为、庸懒散之流弊，导向明确，针对性强。是省委贯彻全面从严治党要求、增强干部队伍活力的重要举措。“三项机
“三项机制”心得体会：以“三项机制”营造风清气正、心齐气顺的好环境 本文内容：
“三项机制”心得体会：以“三项机制”
营造风清气正、心齐气顺的好环境
在我省实现追赶超越、决胜小康的关键时期，省委主要领导及时提出干部管理“激励、容错、能上能下”三项机制，它切中当今少数干部不敢为、不想为、庸懒散之流弊，导向明确，针对性强。是省委贯彻全面从严治党要求、增强干部队伍活力的重要举措。
“三项机制”是一个有机的制度体系，三者相辅相成、有机统一。激励机制是前提，让想干事的受尊敬、有激情、有奔头；容错机制是保障，让敢干事的放下包袱、甩开膀子、轻装上阵；能上能下机制是导向，让平庸者出列，为优秀者进位，归根结底都是为了最大限度的激发干部干事创业的内生动力。
一、坚决贯彻鼓励激励机制，为想干事者提供舞台
着眼于破解当前干部队伍中出现的严而慢为、廉而不为、怠政懒政等问题，从精神、物质、政治等三个层面细化激励措施，大力营造主动谋事、勇于干事、善于成事的浓厚氛围。通过评优选先、表彰先进让干部在精神上受到鼓舞；利用奖励激励、完善考核使干部从物质上得到实惠；采取提拔重用、选贤举德叫干部由政治上有所提升。只有这样，才能最大限度地激发广大党员干部为人民办实事、办好事的热情，开创心齐劲足、风清气正的大好局面。
要用好激励机制，一靠目标激励。近年来我省不少地方用共同的目标凝聚干部、用共同的事业凝聚干部，形成了心齐、气顺、风正、劲足的干事创业氛围。二靠价值取向。建立健全一系列干部考核评价机制，使一大批想干事、能干事、会干事的干部脱颖而出，被选用到重要岗位上，将“在位一分钟，干好60秒”的个人价值观成为全体党员干部应有的价值取向。三靠典型引路，让更多的人学有榜样、赶有目标。四靠组织帮助，让干部快乐工作。
二、坚决贯彻容错纠错机制，让敢创新者轻装上阵
盯紧“怕错不想为、顾虑不敢为、担责不愿为”等现象，
让“个人干净、敢于担当、勇于创新”的干部挺起腰杆。当前，我省正处在追赶超越的关键时期，解决创新发展、资源瓶颈等一系列问题，迫切需要一大批敢闯敢试的干部。对干部在改革创新、推动发展中出现的工作失误或无意过失，按照有关规定和程序，经过组织认定，予以免责；通过合理容错，鼓励改革探索，推崇创新突破，让干部们放下包袱、轻装上阵。
建立健全科学的容错免责评估机制，用制度来进行保障。一要明确免责容错范围、程序、认定及纠错措施，一把尺子量到底，避免借改革创新之名违法乱纪、肆意妄为之事的发生。二要强化监督，让决策过程最大化地公开、透明，保障决策尽可能地科学、周全，将预防做在平时，把过错扼杀在摇篮。
三、坚决贯彻容错纠错机制，为有才者畅通渠道
对于当前干部中存在的怕担责任、能力不强、执行不力等问题，畅通干部能上能下通道，让“能者上、平者让、庸者下”成为干部管理新常态，建设一支敢担当、善创新、会干事的干部队伍迫在眉睫。
推进干部能上能下，一是科学细化考核标准，力求公平公正，让“下者”心服口服。同时，干部能下也将产生“鲶鱼效应”，倒推干部监督方式改革，让干部考核更为科学。二要妥善安置下去的人。对“下行”的干部要及时进行心理疏导与思想教育，使其下而不馁，知耻而后勇。三要严抓执行制度。推进干部能上能下，执行是关键。建立严格的问责制度，加强监督检查，着力解决一些领导干部不敢担当、怕得罪人，执行制度规定失之于宽、失之于软的现状。
建立“激励、容错、能上能下”三项机制，是省委贯彻全面从严治党要求、增强干部队伍活力的重要举措，目的就是要调动干部干事创业的积极性，引导各级自觉适应把握引领新常态，保持追赶超越的精气神，努力把习近平总书记来陕视察提出的“五个扎实”要求落到实处。天下之事不难与立法，而难于法之必行。一项好的制度要真正发挥其作用，必须要保证其有效性和可操作性，并且不断地在实践中总结经验，运用于今后的实践中。用事实说话、拿成绩证明，确保三项机制各项措施落到实处、见到实效，为干事创业营造风清气正、心齐气顺的环境，让其成为作用建设的“助推器”！