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扇横中学2015学年第一学期工作总结

和周六、周日值班,确保周六、日、节假日校园开放秩序正常。

  七、财务制度执行新规定

  为贯彻落实中央和省关于厉行节约反对浪费的相关规定,z市财政局《关于印发〈z市市级机关差旅费管理办法〉的通知》(苏财行字[2014]19号),太湖新城出台了《zz新城内部管理制度(试行)》的通知(吴太工发〔2013〕217号),本学年公务接待与去年相比减少了约80%。为更好地理顺权属关系,明确资产管理的权责利,提高资产使用效益,促进资产的保值增值,《z新城行政事业单位国有资产管理办法(试行)》,学校均能贯彻落实。

  存在的问题

  一年来,我校在各方面取得了较好的成效,当然不可避免存在不足之处,主要表现为:

  1、学校经济基础相对薄弱,办学条件有待改善,校园环境凸显校园文化还不够,如还没有风雨操场,没有报告厅,舞蹈房等。

  2、学生家长重教意识不浓,学生素质参差不齐,小升初学生流失现象不容忽视。

  3、课堂教学效益有待优化,教学质量还处于中下水平。

  4、教师学历还没有达标,教学谷干还处于全区平均水平以下。

  5、学校在观念创新、体制创新、管理创新方面有待提高。

  6、教师自主学习和科研能力有待提高,校荣我荣,我为学校争光荣的意识有待强化。

  2015年扇横中学工作思路

  一、创设各种平台载体,提升学校形象

  要营造“内练素质,外塑形象”的良好形象,利用校园网站、关工委、家长会学生会、宣传栏等平台,加大宣传力度,充分发挥这些主渠道的作用,积极扩大学校影响,正面宣传学校办学成果,努力提升学校形象。

  1、深入开展课程改革,打造骨干教师队伍

  加强教师队伍建设的关键在于对中青年教师的培养,因此,学校本年度将以中青年教师的专业发展为抓手,以学科中心组为核心,实施教师队伍建设。

  首先,认真制定师德建设方案,着重开展多形式的师德教育活动,继续开展班主任论坛活动,发挥区市级优秀班主任培养对象开展校本培训工作,有效地提高师德水平。

  其次,开展“走出去,请进来”工作,构建平台让青年教师在各级各类兄弟学校同行交流,同时发现自已存在的问题,明确努力的方向,以此促进青年教师的高效稳定成长。

  第三、推行以赛代培的校本培训机制,充分利用有效课堂研究节、联片教研等活动,进行同题异构,开设研讨课、公开课,以此提升教师的知名度,达到锻炼的目的。校内要求青年教师要课后积极发言,积极总结,畅谈个人感受,以此达到在同行的帮助、启迪下提高自身的教育教学实践能力,促进青年教师的教学反思

  第四、进一步完善教师的“传、帮、带”工作,开展青年教师的结对活动,开展各类专题听评课,如行政听课等,发挥校内各类骨干教师的辐射示范作用。

  2、开展“教师成长工程”活动

  每位学科中心的教师都要认真制定个人三到五年发展目标。内容包括:1、现状分析;2、目前已达到的目标;3、今后三到五年的目标(继续教育及学历进修目标、课堂教学特色目标、管理育人方面目标、个人发展目标等);4、拟采取的措施。

  二、加强有效教学研究,努力提高课堂质量

  教育教学质量是学校办学的生命线,是办学水平的核心。抓好教学质量的基础是抓实、抓好教学常规管理。要高度重视教育教学质量的提高,充分认识此项工作的艰巨性、长期性和波动性,努力营造抓质量的良好氛围。要不断探索提高教学质量的新思路、新方法,积极培育和总结推广“轻负担高质量”的教学典型,努力提高教学质量整体水平。广大教师要树立科学的质量观,加强对基础教育课程改革的学习研究,优化教学流程,努力提高课堂教学效率。

  1、学校领导要率先垂范,要全面深入教学第一线,做到“三坚持、三深入”:坚持兼课,坚持参加教研组活动,坚持参加教学质量分析会;深入年级组,深入课堂,深入学生。

  2、加强教学常规检查。学校定期对教师教学设计、课堂教学、作业批改、课外辅导、成绩考核等教学环节进行全面细致的检查,全面掌握教学情况。学校每学期对教师教学检查指导不少于2次。检查教师备课和作业批改情况时,应涉及所有年级和作业种类,检查要有记载(写清时间、地点、人员等)、有分析、有小结,并及时通报检查结果,提出指导意见。

  3、扎实开展校本培训工作。要不断加强校本教研制度建设,认真开展校本教研工作,积极参加各级教育行政主管部门组织的教研课题申报和研究工作。通过“走出去,请进来”、“拜师结对”等行之有效的措施,不断提高教师的政治素质和文化业务水平。各校要坚持每学期开展一次以上校内教学评优与观摩研讨活动。要制定相关制度,充分发挥学科带头人和骨干教师的作用。

  三、创新德育管理机制,坚持全员育人制度

  首先,努力营造良好的校园文化教育氛围,着重发挥德育导师作用,整合德育资源,积极深入开展家访活动,加强家校联系,深入社区开展调研活动,多方位发挥社会组织力量,为学生健康成长创设和谐的环境和良好的氛围。同时,完善《扇横中学班集体建设方案》进一步加强班主任管理与校本培训工作,努力争创学生德育、团队品牌。

  其次,发挥课堂渗透德育教学主渠道作用,让学生在教与学的过程中得到教育,引领学生“从小事做起,从现在做起,从我做起”,从而形成全员参与意识与全方位育入模式。

  第三,开好各年级与班级学生座谈会,重视节假日阶段教育常规制度,重点开展

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