小学二年级班主任工作总结
随着教育改革的不断深入，新型的教育价值观确立，同时，也改变了传统的师生关系，一种平等的、对话的、相互作用的新型关系逐步建立。这种新型关系达到师生间广泛的交流和沟通。，使双方在这种交流和沟通中获得人性的自我完善和自我表现。多年的班主任工作实践使我认识到班主任工作的重要性和意义性。我爱教师这份职业，也爱我的学生。一学期以来，我认真努力的做好班主任工作，使我的班集体健康、团结、活泼的向上发展。下面，我就本班的班主任工作谈几点做法和粗浅的看法：
一、与学生平等友好的相处，为学生创建轻松的学习环境。
把微笑送给学生。捷克教育家夸美纽斯曾说过：“孩子们求学的欲望是由教师激发出来的，假如他们是温和的，是循循善诱的，不用粗鲁的办法去使学生疏远他们，而用仁慈的感情与言语去吸引他们；假如他们和善地对待他们的学生，他们就容易得到学生的好感，学生就宁愿进学校而不愿停留在家里了。”每天给学生灿烂的微笑，会让学生的身心感到愉快，智能得到发展。我拥有这种特殊的教育手段——微笑。我们班有个学生叫张悦敏，开学第一天在教室外怎么也不肯进教室，每天的作业总是拖着不做。怎么办呢？训一通吧，不行！我试着寻找她的优点，结果发现她这个人还真有不少优点:比如，爱劳动，每次教室里哪位小朋友的座位上有纸了，她马上会去捡干净。另外她非常懂礼貌，每次见了老师总会笑嘻嘻地打招呼。于是只要一发现她做了好事，我便在晨会课上表扬她，然后在课后再悄悄地微笑着问她：“作业好了吗？要抓紧一点哟！”她总是边红着脸边搔着头对我说：“还有一点点不没做完。”我还是笑着对她说：“等一下我可是要来查的。”她从我的目光里读到了鼓励，久而久之，找到了自身的价值，后来还变得在课上敢于发言，以后的作业总是能及时地完成。在学生取得成功时，我会用微笑送去欣赏；在学生感到失落时，我会用微笑送去鼓励；在学生犯错时，我会用微笑送去宽容。因此，我用微笑赢得了学生的尊重和爱戴。我想说：微笑，是一把闪闪发光的金钥匙，能开启教育成功的大门，帮助学生们茁壮成长。
我抱着一颗爱孩子、爱工作的心呵护着我的班级，与孩子们平等相处，做他们的好朋友，尊重他们、信任他们、理解他们，积极主动与他们相处。为了让学生有个好的学习环境，开学初就把我们班级装饰一新。开设了“学习园地”、“成长树”、“比比谁的红花多”、“劳动角”、“苗苗角”、“读书活动”等区域，不仅丰富了学生的视野，对学生的学习也起到了一定的帮助。本学期，我班继续每天中午进行读书活动。为充实班级图书角，我要求学生捐一本或一本以上的课外书，至少要八成新。孩子们非常踊跃地把自己喜欢的书捐出来和全班同学分享，实实在在解决了家庭中买书难的问题。阅读为孩子插上了想象的翅膀，也提供了无穷无尽的乐趣。为了让孩子们喜欢阅读，我教孩子们自制读书卡，记录读书的时间、书名以及喜欢的词语、句子。认真记录的同学可以奖励一面大红旗。（平常一般只奖一面小红旗。一面大红旗相当于十面小红旗）孩子们读书的热情高涨，兴趣越来越浓了。有的孩子连下课也搬着书在走廊上看，有的孩子看着看着捧腹大笑，有的看完书就叽叽喳喳讲给别的学生听。我也深深地感觉到读书活动的好处，学生的语言有声有色，学生的见识大大增强，学生的学习习惯越来越好，学生的文明素养越来越高。
二、开展形式多样的活动，调动学生积极性，树立集体意识。
我充分利用班会的时间，创设切合实际而有趣的活动情境，每周一开展不同的主题班会，如“我长大了”、“故事林”、“猜谜大赛”、“班级美容师”等，同时利用孩子在学习、纪律、劳动三方面的竞争来调动他们的争星积极性。
另外，我在黑板上贴了一张画：一棵红花树。在课上，表现好的孩子我会将他的名字写在红花树上，课后他可以领到一面小红旗，当他集到有十面时就可以奖励一面大红旗。
开学初，我利用班会的机会，树立学生的集体主义观念。学生已养成了习惯，看到教室里有了垃圾会主动拾起来，看到桌子歪了会赶快把桌子扶正——他们心里想着：“不能让班上扣分，不然评不上流动红旗了。”
三、给予每个孩子参与班级管理的机会。
在班级管理中，我以“让学生主体参与”的思想创建了新型的班级体自我教育管理体制。通过对学生进行定期变换管理角色的活动，改变了那些在学习上有困难的学生长期处于被管理的局面。本学期只是利用一种管理任务来进行试点。例如：我自制了两块卫生牌，每天请两个孩子当卫生员，卫生员的任务是每天早晨检查同学的个人卫生情况、课间十分钟检查教室卫生情况、放学检查卫生情况，这样不仅使教室的卫生得到了有效的保持，还大大的增强了学生的自信心。以后我还将使用让每个学生都能参与班组不同层次的管理，使得每个学生都有机会轮流担当小组组长、值日班长、收发作业、都有机会与同学接触，与老师交流、都有机会锻炼自己多方面的能力。
“果实的事业是尊贵的，花的事业是优美的，但是让我做绿叶的事业吧！她总是谦逊地垂着绿荫。”纵然岁月消逝了我的青春，我依然无悔！我快乐，我是一个班主任。
